1. Komunikuj się otwarcie
Nie może istnieć szybszy sposób na utratę lojalności pracowników niż zatrzymywanie ważnych informacji lub komunikowanie się w sposób wprowadzający w błąd. Oczywiście nie musisz udostępniać wszystkich szczegółów prowadzenia firmy, ale są pewne rzeczy, które są ważne dla pracowników, aby mogli efektywnie wykonywać swoją pracę. Przekazywać te informacje regularnie swoim pracownikom.
2. Posłuchaj
Ważne jest również, aby przekazywanie informacji było ważne, aby pracownicy mogli omawiać problemy i zadawać pytania, które zapewnią im kierunek w ich pracy. Daj swojemu zespołowi okazję do rozmowy o rzeczach, które są dla nich ważne, a następnie poświęć czas na wysłuchanie i podjęcie działań w oparciu o to, co jest omawiane.
3. Bądź pozytywny
Codzienna działalność małej firmy może być stresująca, ale postawa typu "can-do" może zmniejszyć wpływ wyzwań. Najlepsze jest to, że pozytywność może być zaraźliwa.
Im bardziej optymistyczny i optymistyczny jesteś w biurze, tym bardziej pracownicy będą postrzegać szklankę jako w połowie pełną.
4. Ucz się częścią kultury
Niedawne badania ponad 2800 pracowników w 27 krajach przeprowadzone przez SAP i Oxford Economics wykazały, że 44% pracowników ceni i oczekuje dodatkowych programów szkoleniowych w miejscu pracy.
To pokazuje, że możliwości rozwoju umiejętności są cenne dla pracowników, nie tylko dlatego, że mogą dobrze wykonywać swoje obecne zadania, ale także mogą przygotować się do możliwości rozwoju kariery.
5. Udostępnianie sukcesów
To zdumiewające, ile może zapłacić z tyłu za morale w małej firmie. Pozwól swoim pracownikom uczestniczyć w świętowaniu wielkich wygranych, aby mogli zobaczyć rezultaty swojej ciężkiej pracy i być zmotywowani do dalszego budowania pozytywnego impetu.
6. Zabierz zabawę do miejsca pracy
Przyjemne środowisko pracy może być świetnym czynnikiem motywującym. Rozważ rozpoczęcie przyjaznej rywalizacji ze swoim zespołem z zachętami pieniężnymi lub dniem wolnym w nagrodę. Lub przynieść niektóre udogodnienia, które rozjaśnią nastrój, jak maszyna do popcornu lub piątkowe popołudniowe pizze.
7. Bądź uczciwy
Tak jak rodzic musi być uczciwy wobec wielu dzieci, musisz traktować każdego z pracowników sprawiedliwie lub zacznie się rozwijać uczucie urazy i zazdrości. Trzymaj wszystkich na takim samym poziomie odpowiedzialności, z tymi samymi nagródami lub naganami, które są rozdawane na całej tablicy.
8. Niech Twój pokaz pasji
Rozpocząłeś swój biznes, ponieważ masz pasję do swojej pracy. Niech ta ekscytacja się ukaże, aby Twoi pracownicy mogli docenić, ile włożyłeś w swój biznes.
Jeśli pokażesz, że jesteś podekscytowany swoją pracą i po prostu kochasz to, co robisz, twoi pracownicy są bardziej skłonni do prawdziwej przyjemności z pracy.
Trzeba czasu i uwagi, aby rozwinąć zespół, który jest zmotywowany i podekscytowany, aby codziennie przychodzić do pracy. Włączenie niektórych z tych pomysłów do twojej firmy pomoże ci stać się lepszym liderem i bardziej udanym właścicielem małej firmy.