Inwentarz Silnych Zainteresowań

Musisz wiedzieć o tej ocenie kariery

Krótka historia inwentaryzacji udziałów EK Strong

W 1927 r. EK Strong opublikował narzędzie do samooceny, które wiele lat później stało się Inwentarzem Silnego Zainteresowania. Nazwał go "Strong Vocational Interest Blank" i było to pierwsze narzędzie, które może mierzyć ludzkie zainteresowania .

Dlaczego chcielibyśmy wiedzieć, jakie są ludzkie zainteresowania? Aby odpowiedzieć na to pytanie, musimy spojrzeć na to, co Strong i inni psychologowie dowiedzieli się o ludziach kilka lat wcześniej.

Po ustaleniu, dlaczego niektórzy ludzie byli zadowoleni ze swojej kariery zawodowej, a niektórzy nie, dowiedzieli się, że ludzie zatrudnieni w tym samym zawodzie mają wspólne interesy. Jak wspaniale pomyśleli, aby pomóc ludziom wybrać odpowiednie kariery . Gdyby był tylko sposób na ocenę ludzkich zainteresowań. Postanowili to zrobić i tak powstały zapasy zainteresowań EK Strong.

Przez lata było wiele zmian i zmian nazwy. Kiedy David S. Campbell, następca EK Strong, dokonał rewizji inwentarza w 1974 r., Został przemianowany na Inwentarz Zainteresowań Strong-Campbell . W 1997 r. Opublikowano Inwentarz Silnych Zainteresowań i ta nazwa pozostała przy najnowszej wersji opublikowanej przez CPP, Inc. w 2012 r.

Biorąc pod uwagę wysoki odsetek zapasów

Inwentarz Silne Zainteresowanie to narzędzie samooceny , które specjaliści od rozwoju kariery, na przykład doradcy zawodowi , pomagają uczniom szkół średnich i college'u, a także dorosłym, odkrywać ich zainteresowania.

Następnie mogą skorzystać z tych informacji, aby pomóc w wyborze kariery lub studiów na uczelni .

Wykaz Silnych Zainteresowań zawiera 291 artykułów, które pytają użytkowników o ich preferencje dotyczące zawodów, obszarów tematycznych, zajęć, zajęć rekreacyjnych, ludzi i cech. Zajmuje to od 35 do 40 minut.

Instrument ten powinien być wykorzystywany wraz z innymi narzędziami do samooceny, w tym inwentaryzacją wartości i osobowości oraz ocenami umiejętności, a także nieformalnymi sposobami odkrywania odpowiednich zawodów.

Uzyskiwanie wyników

Twoje wyniki przyjdą w formie raportu. Osoba, która zarządza testem, powinna zająć się nią z tobą, aby upewnić się, że ją rozumiesz. Powinien poinformować Cię, że nawet jeśli raport zawiera listę zawodów, które mogą być dla ciebie odpowiednie w oparciu o twoje odpowiedzi, nie musi to oznaczać, że są. Zawsze powinieneś dokładnie zbadać zawód, który rozważasz.

Twój raport zostanie przedstawiony w sześciu sekcjach w następujący sposób:

Źródła:
Donnay, David AC "Dziedzictwo EK Strong i Beyond: 70 lat inwentaryzacji silnego zainteresowania." Kwartalnik rozwoju kariery . Wrzesień 1997 r.
Kelly, Kevin R. "Przegląd wykazu silnych zainteresowań [niedawno zmienione]". Rocznik pomiarów mentalnych z testami w druku . 2010.
"Przykładowy raport wykazu silnych zainteresowań". CPP.com.
Zunker, Vernon G. i Norris, Debra S. Wykorzystanie wyników oceny dla rozwoju kariery . Pacific Grove, Kalifornia: Brooks / Cole Publishing Company. 1997.