Zablokuj Kanapkę opinii o opinie pracowników

Kanapka Feedback nie jest skuteczną metodą na feedback

Menedżerowie w miejscach pracy mają misję znalezienia sposobów na zapewnienie pracownikom informacji zwrotnej na temat poprawy wydajności - wygodnie i życzliwie. Kanapkę z opiniami od lat polecano w działaniach związanych z rozwojem zarządzania, doradztwem i zasobami ludzkimi.

W kanale zwrotnym kierownik zarządza warstwą konstruktywnej informacji zwrotnej między dwoma wystąpieniami pozytywnego sprzężenia zwrotnego. Formuła wygląda tak: rozpocznij spotkanie od pozytywnej opinii, następnie prześlij konstruktywną opinię, a następnie zakończ spotkanie bardziej pozytywną opinią.

(Zwróć uwagę, że konstruktywne mięso składa się z dwóch kawałków chleba: pochwała .

Bez względu na to, że takie podejście może być wygodne dla menedżerów, którzy szukają łatwych sposobów na uzyskanie konstruktywnej opinii, kanapka opinii może nie być tak pomocna, jak zalecana. W rzeczywistości może stać na drodze skutecznej, znaczącej informacji zwrotnej i komunikacji , która przyniesie wyniki poprawy wydajności . Dlatego.

Problemy z kanapką opinii

Zamiast opinii Sandwich ...

Przekonany, że kanapka sprzężenia zwrotnego może faktycznie utrudniać skuteczną informację zwrotną na temat wydajności? Jeśli tak, zalecenia te pomogą zapewnić pracownikom bardziej efektywne, ułatwiające pracownikom, zmieniające zachowanie informacje zwrotne.

Kanapka feedbacku to przestarzała rekomendacja, która zaspokajała umiejętności, obawy i niepokój menedżerów, którzy mieli pomóc pracownikom poprawić ich wydajność, udzielając jasnych i szczerych opinii. Jeśli zastosujesz się do tych zaleceń, faktycznie będziesz miał okazję pomóc każdemu pracownikowi osiągnąć sukces.