Zdobądź swój punkt w poprzek
Kiedy staramy się przekazać komuś innemu punkt widzenia , często myślimy długo o tym, co chcemy powiedzieć. To zły sposób, aby to osiągnąć. Zamiast koncentrować się na tym, co chcesz powiedzieć, aby uzyskać punkt przekreślony, powinieneś skupić się na tym, co chcesz, aby druga osoba usłyszała. Oto, jak skuteczniej radzić sobie z tym problemem. Czytaj dalej ...
Słuchaj, czego ludzie nie mówią
Wiele razy to, o czym nie mówią twoi pracownicy, jest tak samo ważne jak to, co mówią. Menedżer musi rozwinąć umiejętność słuchania tego, czego pracownicy nie mówią, i przekopywać się przez to, aby dojść do prawdy. Te dwa przykłady pomogą Ci zrozumieć, jak i dlaczego tak ważne jest, aby naprawdę słuchać swoich pracowników. Czytaj więcej...
Naucz się mówić publicznie w grupie
Niektórzy ludzie niechętnie przemawiają publicznie lub przed grupą. Menedżerowie nie mogą. Będziesz utrudniać karierę, jeśli nie będziesz w stanie mówić bezpiecznie przed grupą.
Podobnie jak wiele innych rzeczy, publiczne przemawianie staje się łatwiejsze dzięki praktyce. Po prostu wychodzisz i robisz to i za każdym razem staje się łatwiejsze.
Niech twój szef się zgodzi
Wszyscy oczekujemy, że nasz szef zgodzi się z nami, gdy przedstawimy wniosek, ale zbyt często on lub ona mówi "nie". Problem może nie dotyczyć tego, o co prosiłeś. Zamiast tego może to być sposób, w jaki go poprosiłeś.
Oto rzeczy, o których musisz pamiętać, jeśli chcesz, aby twój szef się zgodził. Czytaj więcej...
Przekaż pozytywne opinie
Nigdy nie lekceważ potęgi pozytywnego sprzężenia zwrotnego . Szybko zwracamy uwagę na kogoś, kto popełnił błąd. Czasami zapominamy o uznaniu ich, gdy robią coś dobrze. Przekazywanie pozytywnych opinii może być potężnym narzędziem motywacji pracowników. Oto jak najlepiej z niego korzystać. Czytaj więcej...
Prawidłowe przekazywanie opinii negatywnych
Zawsze najpierw chcesz wypróbować pozytywne opinie, ale są chwile, które nie są odpowiednie lub skuteczne. Kiedy trzeba dać negatywną opinię , istnieją sposoby, aby osiągnąć pożądane rezultaty bez tworzenia barier. Użyj tych kroków. Czytaj więcej...
Nie zgadzam się bez bycia nieprzyjemnym
Wielu menedżerów i firm zawodzi, ponieważ polegają zbyt mocno na ludziach takich jak oni i wyłapują tych, którzy się z nimi nie zgadzają. Dlatego wielu ludzi otacza się ludźmi, którzy się z nimi zgadzają, myślą jak oni i wspierają ich. Kiedy Twoja kultura firmy pozwala ludziom rzucić wyzwanie pomysłom, sugestiom i planom, tworzysz organizację myślących, zaangażowanych ludzi. Jeśli Twoja kultura firmy nie pozwala na sprzeciw, stwarzasz atmosferę strachu.
Nie dopuszczenie odpowiedniego sprzeciwu zabije twoją firmę. Oto, jak mieć nieporozumienia bez zatruwania atmosfery miejsca pracy. Czytaj więcej...
Skutecznie zarządzaj starszymi pracownikami
Siła robocza starzeje się, bo baby boomer idzie w kierunku emerytury. Menadżerowie Gen X muszą nauczyć się motywować i zarządzać tą pulą talentów starszych pracowników . To zależy od menedżerów, Gen X lub inaczej, aby przejąć inicjatywę i stworzyć klimat, w którym ci starsi pracownicy pozostaną zaangażowani i produktywni. Oto jak to zrobić. Czytaj więcej...
Popraw swoją pisaną komunikację Zbyt
Celem pisania biznesowego jest przekazywanie informacji komuś innemu lub żądanie informacji od nich. Aby być efektywnym pisarzem dla biznesu, musisz być kompletny, zwięzły i dokładny. Twój tekst powinien być napisany w taki sposób, aby czytelnik mógł z łatwością zrozumieć, o czym mówisz lub pytasz.
Niezależnie od tego, czy piszesz ofertę sprzedaży, e-mail do działu lub instrukcję obsługi pakietu oprogramowania, oto kroki, które należy wykonać, aby poprawić komunikację pisemną. Czytaj więcej ...
Napisz lepsze wiadomości e-mail
Niechlujnie napisane e-maile tracą czas i pieniądze. Pisz lepiej e-maile, a Twój szef pokocha to, Twoi pracownicy lepiej Cię zrozumieją, a Ty będziesz spędzać mniej czasu na powtarzanie rzeczy w innym e-mailu lub przez telefon.
Sieć lepiej
Niezależnie od tego, jak na to patrzysz, Twój sukces w biznesie zależy od Twojej zdolności do udanej sieci. Niektórzy uważają networking za "politykę biurową" i unikają tego, ale jest w tym dużo więcej. Skuteczne tworzenie sieci oznacza możliwość skutecznego komunikowania się z rówieśnikami i szefami, ale także z pracownikami. Te kroki pomogą ci lepiej wykorzystać twoje umiejętności komunikacyjne, abyś mógł awansować w swojej karierze zarządzania . Czytaj więcej...