Zrozumienie zasady Pareto - reguła 80-20

W 1906 r. Włoski ekonomista Vilfredo Pareto stworzył matematyczną formułę opisującą nierówny podział bogactwa w swoim kraju. Pareto zauważył, że dwadzieścia procent ludzi ma osiemdziesiąt procent bogactwa. Pod koniec lat czterdziestych guru jakości, dr Joseph M. Juran, przypisał Pareto Regułę 80/20, nazywając ją Zasada Pareto. Zasada Pareto lub Prawo Pareto to przydatne narzędzie, które pomoże ci ustalić priorytety i zarządzać pracą w twoim życiu.

Co to znaczy

Zasada 80/20 oznacza, że ​​w każdej sytuacji 20 procent nakładów lub działań odpowiada za 80 procent wyników lub wyników. W przypadku Pareto oznaczało to, że 20 procent ludzi posiadało 80 procent bogactwa. W początkowej pracy Jurana stosującej zasadę 80/20 do badań jakościowych zidentyfikował 20% wad, które spowodowały 80% problemów. Kierownicy projektu wiedzą, że 20 procent pracy (pierwsze 10 procent i ostatnie 10 procent) zużywa 80 procent czasu i zasobów.

Inne przykłady, które możesz napotkać:

Jako przeciwna zasada:

Istnieje niemal nieograniczona liczba przykładów, do których stosujemy zasadę 80/20 w naszym życiu osobistym i zawodowym. Przez większość czasu odwołujemy się do Reguły Pareto bez stosowania rygorystycznej analizy matematycznej do sytuacji. Generalizujemy dane o tej metodzie 80/20, ale nawet z tą niechlujną matematyką stosunek ten jest nierzadko powszechny w naszym świecie.

7 obszarów, w których reguła 80/20 może pomóc w zwiększaniu produktywności:

  1. Jeśli przejrzysz pozycje na liście "Do zrobienia", istnieje szansa, że ​​tylko kilka z nich jest związanych z ważnymi sprawami. Chociaż możemy mieć satysfakcję z przekraczania dużej liczby mniejszych problemów z naszych list zadań, reguła 80/20 sugeruje, że powinniśmy skupić się na kilku, większych elementach, które wygenerują najbardziej znaczące wyniki. Lista może nie rosnąć znacznie krócej, ale będziesz ćwiczyć efektywne ustalanie priorytetów.
  2. Oceniając ryzyko związane z nadchodzącym projektem, nie każde ryzyko ma takie samo znaczenie. Wybierz najwyższe ryzyko, które stwarza największy potencjał szkód (biorąc pod uwagę prawdopodobieństwo wystąpienia) i skup się na monitorowaniu i planowaniu ryzyka na tych przedmiotach. Nie ignoruj ​​innych, jednak proporcjonalnie rozpowszechniaj ostrość.
  3. Jako przedstawiciel handlowy, ciężko pracuj, aby zrozumieć atrybuty 20% Twoich klientów, które stanowią większość twoich przychodów i zainwestuj swój czas na poszukiwania i identyfikację podobnych klientów.
  4. Regularnie oceniaj 80 procent klientów, którzy generują około 20 procent Twojej firmy i identyfikuj możliwości, aby pozbyć się tych klientów dla tych, którzy osiągają lepsze wyniki. Niektórzy menedżerowie i firmy aktywnie wybierają listy swoich klientów co kilka lat, skutecznie wypuszczając klientów, którzy osiągają najlepsze wyniki.
  1. Jeśli pracujesz w dziale obsługi klienta lub w call center , poszukaj dystrybucji 80/20, w której 80% połączeń z klientami lub problemów z pomocą techniczną można przypisać do 20% oferty lub 20% całkowitej liczby klientów. oferty generujące wszystkie połączenia, koncentrują się na analizie przyczyn źródłowych w celu zidentyfikowania problemów związanych z jakością lub dokumentacją, a następnie podejmują działania naprawcze. W przypadku wysokiej rozmowy klienci woluntarystyczni starają się zrozumieć powód swoich połączeń i oferują alternatywne metody uzyskiwania odpowiedzi.
  2. Przedsiębiorcy, soliści i niezależni profesjonaliści powinni ocenić swoje obciążenia pracą i ocenić, czy większość czasu poświęcana jest na poszukiwanie działań o niewielkiej wartości, w tym pracę administracyjną, która jest łatwa i niedroga w outsourcingu.
  3. Oceniając średniookresowy postęp w realizacji celów , skup się na kilku celach lub działaniach, które są najważniejsze dla Twojego rozwoju lub sukcesu. Podobnie jak w przypadku listy zadań, nie wszystkie zadania i cele są sobie równe.

Praktyczne ograniczenia reguły 80/20:

Jak już odkryliśmy, zasada 80/20 ma wiele zastosowań w naszym życiu zawodowym i osobistym. Istnieją jednak możliwości niewłaściwego zastosowania tego narzędzia i popełnienia krytycznych błędów.

Zasada Pareto lub zasada 80/20 jest użytecznym konstruktem podczas analizy naszych wysiłków i wyników. Jest bezcenny, gdy stosuje się go do list zadań lub celów, i zapewnia użyteczne środowisko analityczne dla wielu problemów. Używaj go swobodnie, ale nie akceptuj go jako bezwzględnego lub prawdopodobnie popełnisz błąd.