Chociaż istnieje wiele dowodów na poparcie teorii Piotra Zasada, nie musi tak być.
Jaka jest zasada Piotra
W najprostszym ujęciu, zasada Piotra jest teorią, że osoby w hierarchii, które wykonują dobrą robotę, awansują na wyższy poziom. Jeśli są kompetentni, zostają ponownie awansowani na wyższy poziom. Jeśli nie są kompetentni, nie są promowani i pozostają na tym poziomie. Dlatego ludzie przestają otrzymywać awans i pozostają o jeden poziom wyżej od ostatniego poziomu, na którym byli kompetentni. Chociaż zjawisko to jest w wielu przypadkach oczywiste, nie zawsze jest ono dokładne.
- Osoba nie mogła zostać awansowana, ponieważ nie było otwarcia powyżej. Dwaj starsi naukowcy byli rówieśnikami, wiekiem i doświadczeniem. Jeden został awansowany na kierownika działu. Drugi musiał czekać kilka lat, aż otworzy się podobne stanowisko. Nie był niekompetentny - z dala od niego - potrzebował tylko miejsca, aby otworzyć się wyżej w hierarchii.
- Osoba mogła być na wyższej pozycji i zdecydowała się zejść na niższy poziom. Wielu świetnych sprzedawców zostaje awansowanych na Sales Managera, aby odkryć, że nie lubią zarządzania i są bardziej zadowoleni ze sprzedaży. Wracają do poprzedniej roli, gdzie są kompetentni i odnoszą sukcesy.
- Jednostka była nieprzygotowana na stanowisko, na które został awansowany, ale ciężko pracowała, aby rozwinąć umiejętności potrzebne do osiągnięcia sukcesu na nowym poziomie. Być może kiedyś byli przykładem Piotra Zasługi, ale już ich nie ma.
Jak pokonać zasadę Piotra
W artykule "Odwrotna promocja" dowiadujemy się, że "w amerykańskim biznesie istnieje presja, by przenieść się" w górę ", że pracownicy nadal wygrywają awans, dopóki nie osiągną takiego poziomu, na którym po prostu nie mogą wykonywać pracy wymagającej tego stanowiska. nieszczęśliwy, walczący o przetrwanie i jednocześnie kosztujący firmę pieniądze w utraconej wydajności, obniżonym morale i mniejszej innowacyjności. "
Z powodu wysokich kosztów utraconej wydajności, obniżonego morale i mniejszej innowacyjności inteligentni menedżerowie szukają sposobów na pokonanie zasady Piotra. Są trzy sposoby na pokonanie zasady Piotra : promuj lepiej, obniżaj i trenuj. Być może głupotą byłoby sugerować, że możemy promować lepiej, biorąc pod uwagę ilość czasu i wysiłku, który wkładamy w zadawanie właściwych pytań i wybór odpowiednich ludzi, ale zawsze jest miejsce na poprawę.
Demotowanie osób , które osiągnęły poziom niekompetencji, może wydawać się surowe, ale często jest to jedyny sposób.
Może to być sytuacja korzystna dla wszystkich, ponieważ osoba, która jest na swoim poziomie niekompetencji, nie jest tam szczęśliwa i prawdopodobnie z zadowoleniem przyjąłaby możliwość powrotu do tego, co zrobiła dobrze (pod warunkiem, że jest to metoda oszczędzająca na twarzy) . Oczywiście oszczędzanie twarzy to Inverse Promotions.
Trening to zawsze dobry wybór. Jeśli awansowałeś osobę i odkryłeś, że nie jest ona kompetentna na tym poziomie, dodatkowe szkolenia i / lub mentoring mogą zapewnić im narzędzia potrzebne do odniesienia sukcesu. Marcia Reynolds, autorka książki "Wander Woman: How High-Achieving Women Find Contentment and Direction" twierdzi, że nie można "... naprawdę zmierzyć prawdy o zasadzie Piotra bez analizy treningu, jaki dana osoba miała dla pozycji, jaką mają przeniósł się, zwłaszcza jeśli jest to promocja.
Przy każdej promocji osoba musi zrezygnować z niektórych rzeczy, które wcześniej wykonała i podejmuje nowe zadania, obowiązki i perspektywy (w tym wartości pracy).
To, co zrobili wcześniej, nie zapewni im sukcesu w teraźniejszości. Jednakże, jeśli dana osoba nie otrzyma dobrego mentoringu , szkolenia i menedżera, który może wesprzeć zmianę, nie otrzymają narzędzi do odniesienia sukcesu. Mogą być kompetentni, jeśli będą mieli szansę.
Dolna linia
Zanim porzucisz kogoś jako chodzący przykład Zasady Piotra, upewnij się, że zrobiłeś wszystko, aby pomóc im odnieść sukces na ich nowym poziomie. Szkolenia, mentoring i dobre przywództwo mogą być wszystkim, czego potrzebują, aby ponownie stać się kompetentną wschodzącą gwiazdą w swojej organizacji.