Jak odpowiedzieć na pytania z Wywiadu dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa
Pierwszym krokiem jest kompleksowe podejście do kwestii bezpieczeństwa i higieny pracy.
Rozważ wszystkie możliwe zagrożenia dla dobrego samopoczucia pracowników w twoim poprzednim miejscu pracy. Oczywiście, przychodzi mi na myśl bezpieczeństwo fizyczne w takich dziedzinach jak produkcja, budownictwo, rolnictwo, wydobycie i transport, ponieważ wypadki są powszechne.
Należy również wziąć pod uwagę zagrożenia dla środowiska i zdrowia w branżach takich jak służba zdrowia, badania naukowe i farmacja / biotechnologia, gdzie narażenie na czynniki chorobotwórcze i szkodliwe chemikalia może zagrażać pracownikom. Jeśli pracowałeś w typowym środowisku biurowym, problemy te mogą nie być tak istotne.
Jest jednak wiele innych czynników, które należy wziąć pod uwagę. Na przykład uszkodzenie mięśniowo-szkieletowe może wystąpić, gdy pracownicy wykonują niewygodne lub powtarzające się ruchy i inne zadania wymagające wysiłku fizycznego. Nieprawidłowa postawa podczas siedzenia przy biurku może być również fizycznie szkodliwa.
Nie zapomnij wziąć pod uwagę czynników psychospołecznych, takich jak stres emocjonalny w takich dziedzinach, jak kontrola ruchu lotniczego, presja związana z terminem w obszarach takich jak publikowanie czy zawody, w których pracownicy muszą radzić sobie ze stresem podrażnionych klientów lub niezdyscyplinowanych uczniów.
Seksualne i inne rodzaje nękania w miejscu pracy mogą mieć głęboki wpływ na dobrostan pracowników .
Oczywiście są też "małe" rzeczy, które mają znaczenie - takie jak palenie, picie zbyt dużej ilości kawy lub napoju gazowanego, aby nie zasnąć w pracy, niezależnie od tego, czy inni pracownicy jedzą zdrowo i czy ćwiczą wystarczająco.
W swojej odpowiedzi możesz podać coś tak pozornie minimalnego, jak zachęcający współpracownicy, aby pójść z tobą na spacer podczas przerwy lub przynieść zdrowy domowy lunch zamiast zamawiać.
Przygotuj odpowiedź
Podczas formułowania odpowiedzi następnym krokiem jest wyszczególnienie działań podjętych w celu rozwiązania jednego z zagrożeń dla zdrowia pracowników w poprzednich środowiskach pracy :
- Najlepszym podejściem jest myślenie o trzech lub więcej scenariuszach, w których zajmujesz się kwestiami bezpieczeństwa i higieny pracy.
- Opisz początkowy zakres kwestii bezpieczeństwa lub podstawowy stan bezpieczeństwa pracowników.
- Następnie opisz wszelkie interwencje podjęte w celu zwiększenia dobrostanu pracowników oraz wpływ jaki wywarły twoje działania na częstotliwość lub nasilenie problemów.
Interwencje mogą przybrać formę edukacji pracowników, programów szkoleniowych, pokazów bezpieczeństwa w miejscu pracy, kampanii komunikacyjnej, ustanawiania nowych zasad i procedur, naprawy lub wymiany maszyn, wymagających wyposażenia ochronnego, odzieży lub barier, nagradzania bezpiecznych zachowań, karania pracowników naruszających prawo, zapewniania ergonomicznych urządzeń lub włączenie większej liczby przerw do harmonogramów pracownika.
Przykładowe odpowiedzi
- Kiedy masz bezpośrednie doświadczenie: na przykład możesz odpowiedzieć na pytanie w następujący sposób: "Jak widzisz z mojego CV, obecnie pracuję jako kierownik produkcji w zakładzie pakowania mięsa. Odkryłem wkrótce po podjęciu pracy, że było kilka urazów dłoni od jednej z maszyn pakujących Nauczyłem się z działu zasobów ludzkich, że sześciu pracowników w ciągu ostatnich dwóch lat otrzymało pomoc lekarską lub brakowało czasu pracy, gdy stacjonowali w tym obszarze linii montażowej. Personel HR przeprowadził wywiady z tymi pracownikami i Sądzę, że powodem było zmęczenie, postanowiłem zmniejszyć czas pomiędzy pięciominutowymi przerwami z 90 minut do 45 minut, umieściłem znak przypomnienia o bezpieczeństwie w widoku łatwym i osobiście przypomniałem pracownikom stacjonującym w tym obszarze przed każdą zmianą dotyczącą Potrzeba optymalnej koncentracji W następnym roku doszło tylko do jednego wypadku urazu pracownika w tym obszarze, ja również zbadałem alternatywną maszynę, która spełniałaby tę samą funkcję h mniej ryzyka i wyższe kierownictwo rozważa obecnie moją propozycję. "
- Kiedy nie miałeś bezpośredniego doświadczenia: jeśli nie masz możliwości zwiększenia zdrowia pracowników w poprzednim środowisku pracy, niezależnie od tego, czy było to spowodowane brakiem wewnętrznych zasobów lub brakiem zgody ze strony przełożonego, nadal możesz użyć tego pytania jako okazja, aby zaimponować rozmówcy. W takim przypadku pomyśl o problemach, które zauważyłeś i strategiach, które zostałyby wprowadzone, gdybyś był w stanie. Objaśnienie problemów, które zaobserwowałeś i odpowiedzi, które wymyśliłeś, pokazuje wysoki poziom zaangażowania organizacyjnego z twojej strony, które twój ankieter zobaczy jako zasób dla całego zespołu.