Rozmowa kwalifikacyjna na temat pierwszej pracy w rządzie jest nerwowa. Na twoich odpowiedziach dużo się dzieje. Chcesz robić dobrze, a ty masz ogromną motywację, aby to zrobić - ofertę pracy.
Menedżer ds. Zatrudnienia szuka osoby, która najlepiej nadaje się do stanowiska. Nie ma sposobu, aby wiedzieć, czy jesteś najlepiej dopasowany, ponieważ bardzo mało prawdopodobne jest, abyś poznał wszystkich pozostałych rozmówców. Wszystko, co możesz kontrolować, to to, co robisz. Nie możesz kontrolować, kim są inni wnioskodawcy, w jaki sposób będą przeprowadzać wywiady lub jakie wartości dla menedżerów zatrudnianych osób mogą wynająć. Daj z siebie wszystko i nie martw się o czynniki, na które nie masz wpływu.
Idealnie przygotowałeś się do rządowej rozmowy kwalifikacyjnej , przelewając się na stronę organizacji, czytając, co zostało powiedziane w mediach, przewidując pytania, które będziesz zadawać, i wymyślając własne pytania. Te punkty przygotowań są korzystne dla każdej rozmowy kwalifikacyjnej, ale istnieją pewne drobne różnice w sposobie, w jaki proces zatrudniania prawdopodobnie zostanie zakończony, ponieważ przeprowadzasz wywiady dla pracy rządowej zamiast pracy w sektorze prywatnym.
Oto kilka rzeczy, których możesz się spodziewać po pierwszej rozmowie o pracę z rządem.
01 Możesz wykonać ćwiczenie w koszyku
Najlepszym sposobem na zatrudnienie menedżerów, aby uniknąć nieprzyjemnego czasu ssania dyscyplinujących pracowników, jest robienie dobrych rekrutów. Ludzie mogą wymyślać sobie drogę poprzez wywiady, więc zatrudnianie menedżerów czasami umieszcza kandydatów poprzez ćwiczenia w koszyku przed lub po rozmowie kwalifikacyjnej. Kandydaci odbyli już podróż do biura menedżera ds. Rekrutacji, więc zatrudnieni menedżerowie wykorzystują okazję, aby dać kandydatom symulowaną pracę, taką jak praca, którą wykona nowy pracownik.
Ćwiczenie w koszyku może być tym, o czym marzy menedżer ds. Rekrutacji. Dla badacza koszyk może polegać na analizie danych i wydawaniu zaleceń. W przypadku rzecznika praw obywatelskich mogłoby to być pisanie odpowiedzi na listy skargi. Dla kierownika projektu może to być opracowanie podstawowej karty projektu. Możliwości są tak nieograniczone, jak miejsca pracy dostępne w rządzie.
Ogólnie rzecz biorąc, menedżer ds. Rekrutacji poinformuje kandydatów, kiedy ma odbyć się ćwiczenie w koszyku i jak długo to potrwa. W końcu wielu kandydatów korzysta z urlopu na obecnym stanowisku, więc muszą wiedzieć, o ile chcą złożyć wniosek.
02 Menedżer ds. Zatrudnienia prawdopodobnie użyje panelu ankieterskiego
W liczbach jest siła. Niezależnie od tego, czy jesteś w armii, gangu ulicznym czy panelu z wywiadami , masz spokój ducha, dzięki któremu ludzie mogą cofnąć twoją decyzję. Zatrudnieni menedżerowie korzystają z paneli rozmów z kilku powodów: aby uzyskać perspektywy zewnętrzne, zmniejszyć ryzyko złego zatrudnienia i zwiększyć wiarygodność procesu rekrutacji.
Zatrudnieni menedżerowie starają się być świadomi swoich osobistych uprzedzeń, ale nikt nie może ich rozpoznać i cały czas ich kontrolować. Włączając innych w rozmowę kwalifikacyjną, menedżer ds. Zatrudniania pozwala innym zaangażować się w proces, który może zrównoważyć uprzedzenia menedżera ds. Zatrudnienia i zapewnić świeże perspektywy kandydatom.
Panele ankieterskie zmniejszają ryzyko złego zatrudnienia, ponieważ trudniej jest złemu kandydatowi przejść przez grupę, niż oszukać menedżera ds. Zatrudnienia. Paneliści mogą zadawać dalsze pytania, o które menedżer ds. Rekrutacji nie zapytałby. Wysłuchanie jednej osoby na panelu, która ma pewien niepokój co do kandydata, może uratować menedżera ds. Zatrudnienia od podjęcia złej decyzji o zatrudnieniu.
Panele wywiadów dają wiarygodność procesowi rekrutacji, ponieważ paneliści mogą zapewnić sobie nawzajem, że nie dyskryminują żadnego z kandydatów. Menedżer ds. Zatrudnienia nie może zdyskwalifikować kandydata z powodów dyskryminacyjnych, ponieważ panelerzy wskazują na dyskryminację. Ostatecznie decyzja o zatrudnieniu spoczywa na menadżerze zatrudniania, ale ponieważ inni mają wpływ na decyzję, menedżer ds. Zatrudnienia ma większą wiarygodność niż gdyby ukończył proces rekrutacji bez żadnej pomocy.
Z punktu widzenia kandydata menedżer ds. Zatrudnienia jest najważniejszą osobą w pokoju. Jednak kandydat nie powinien ignorować pozostałych. Jeśli panelista zadaje pytanie, kandydat powinien skierować początek odpowiedzi do panelu pytającego, ale powinien również nawiązać kontakt wzrokowy z innymi panelistami podczas odpowiedzi.
03 Dłużej przyjdzie usłyszeć coś, czego się nie spodziewasz
Proces zatrudniania przez rząd trwa bardzo długo . Nawet jeśli menedżerowie zatrudnieni są w pośpiechu, aby obsadzić wolne stanowisko, wewnętrzne procesy i zatwierdzenia spowalniają. Nawet jeśli menedżerowie ds. Rekrutacji postrzegają Cię jako najwyraźniej najlepszego kandydata i wie, że jesteś właściwą osobą, jak tylko zakończy się ostatnia rozmowa, może to potrwać kilka tygodni, zanim menedżer ds. Rekrutacji poda ci ofertę pracy.
Kiedy czekasz, aż menedżer ds. Rekrutacji poda Ci kciuk do góry lub kciuk w dół, postaraj się zrelaksować. To, że nie usłyszałeś za kilka tygodni, nie oznacza, że nie masz wyjścia.
04 Nie oczekuj oferty pracy tego samego dnia
Niezależnie od tego, jak dobrze sobie wyobrażasz, jak odbywa się ten wywiad, nie ma prawie żadnej szansy, by zaoferować mu pracę na miejscu. Bez względu na to, jak bardzo należyta staranność zajmuje się rekrutem i działem zasobów ludzkich na kandydata, nadal są procesy po wywiadzie, których menedżer ds. Rekrutacji nie może wykonać sam. Co najmniej szef działu wynajmu musi zatwierdzić wynajem, a to zwykle wymaga spotkania między nimi, aby upewnić się, że się zgadzają.