Wspólna charakterystyka cichej generacji

Dowiedz się, w jaki sposób tradycjonaliści mogą czerpać korzyści z Twojej firmy prawniczej

Tradycjonaliści, znani również jako "Ciche Pokolenie", ponieważ oczekiwano, że dzieci tej ery będą widziane i nie będą słyszeć, to ci urodzeni przed 1946 rokiem. Około 55 milionów z nich w latach 2010, mają oni 70 lat i więcej, a większość z nich wycofała się z siła robocza. Tradycjonaliści mają kilka cech wspólnych - a od tych, którzy pozostają w pracy, oczekuje się, że będą pracować mniej godzin.

Charakterystyka profesjonalistów Silent Generation

Są to na ogół partnerzy, menedżerowie i starsi pracownicy pomocniczy w legalnym miejscu pracy, chociaż niektórzy mogą podpisywać się jako pracownicy administracyjni, aby utrzymać aktywność po przejściu na emeryturę, szczególnie w niepełnym wymiarze godzin.

Kancelarie adwokackie świadczące usługi cichego pokolenia mogą służyć " radą " kancelariom prawnym. Technicznie przeszli na emeryturę, ale utrzymują bliskie stosunki z firmą i mogą zostać wezwani na podstawie indywidualnych przypadków do specjalistycznej wiedzy.

Ciche Pokolenie jest pracowite

Ciche pokolenie wprowadziło silną etykę pracy swoich rodziców do fabryk uprzemysłowionego społeczeństwa. Dorastali podczas chudego czasu, w tym Wielkiego Kryzysu i II wojny światowej. Uważają pracę za przywilej i to pokazuje - są uważani za najbogatsze pokolenie.

Tradycjonaliści wierzą, że zarabiasz na własnej skórze dzięki ciężkiej pracy - długie, wyczerpujące godziny w wieku podstawowym pozwoliły im wyprzedzić karierę prawniczą i uważają, że inni powinni robić to samo. To pokolenie uważa, że ​​awans i awans powinny być wynikiem posiadania i sprawdzonej wydajności, która przetrwała próbę czasu. Nie ufają sukcesowi flash-in-the-pan.

Tradycjonaliści są lojalnymi pracownikami

Tradycjonaliści są obywatelami i lojalni wobec swojego kraju i swoich pracodawców. W rzeczywistości rejestrują się jako największa liczba głosujących w Stanach Zjednoczonych. W przeciwieństwie do pracowników Generacji Y i Generacji X wielu tradycjonalistów przebywa u tego samego pracodawcy przez całe życie zawodowe.

Są mniej skłonni do zmiany zawodu, aby rozwijać swoją karierę niż młodsze pokolenia, ale oczekują w zamian tej samej lojalności.

Respektują Urząd

Wychowany w środowisku paternalistycznym, ciche pokolenie nauczył się szanować autorytet. Conformity i konserwatyzm są cenione. Zwykle są dobrymi graczami zespołowymi, zazwyczaj nie naruszają piór ani nie inicjują konfliktu w miejscu pracy i lubią czuć się potrzebnymi.

Ciche pokolenie może być wyzwaniem technicznym

Nie oczekuj, że pracownik Silent Generation będzie świetnym operatorem swojego nowego smartfona. Ze wszystkich czterech pokoleń aktywnych w dzisiejszych miejscach pracy tradycjonaliści najwolniej zmieniają swoje nawyki pracy i dostosowują się do nowych, bardziej wydajnych sposobów robienia rzeczy, szczególnie tych związanych z elektroniką. Są mniej zaawansowani technologicznie niż młodsze pokolenia.

Tradycjonaliści mogą borykać się z nauką nowych technologii, ponieważ ewoluują i zmieniają praktykę prawa, i mogą próbować cierpliwości młodszego personelu z potrzebą ciągłych instrukcji w tej dziedzinie. Z drugiej strony często mają świetne indywidualne umiejętności interpersonalne, ponieważ są bardziej przyzwyczajeni do radzenia sobie z ludźmi "oko w oko". Udoskonalili swoje umiejętności, aby wykorzystać to do swoich zalet.

Są ... Cóż, tradycyjne

Tradycjonaliści cenią starą moralność, bezpieczeństwo, bezpieczeństwo i konsekwencję. Mają większy szacunek dla tradycyjnych instytucji edukacyjnych i tradycyjnych formatów wykładów niż internetowe kształcenie i szkolenia internetowe. To pokolenie sprzyja konwencjonalnym modelom biznesowym w legalnym miejscu pracy i odgórnej strukturze dowodzenia. Etyka pracy i niezawodność są dla nich ważne.