Zatrudnieni menedżerowie nie chcą powtarzać zadań. Oprócz kłopotów z wykonywaniem pracy, którą już wykonali, zatrudnieni menedżerowie muszą opóźnić wypełnianie pustej pozycji o co najmniej miesiąc lub dwa. A praca, którą zajmuje ta pozycja, nie kończy się.
Z drugiej strony, repostowanie to ostatnia rzecz, którą kandydaci chcą zobaczyć. Rzadko zdają sobie sprawę z tego , dlaczego odesłanie następuje w jakiejkolwiek indywidualnej sytuacji, ale pozostawia się je do przyjęcia najbardziej logicznej konkluzji, jaką jest menedżer ds. Zatrudnienia, który uznał wszystkich kandydatów i stwierdził, że ich brakuje.
Zatrudnieni menedżerowie nie podejmują decyzji o repostowaniu lekko. "Reposting" oznacza rozpoczęcie wszystkiego od pierwszego pola. Po przejściu procesu rekrutacji, aby nie wybrać kogoś, menedżer ds. Zatrudnienia jest zmęczony i sfrustrowany. Ale w wielu przypadkach, reposting to najlepszy sposób działania z długoterminowej perspektywy. Lepiej jest zdobyć właściwą osobę później niż niewłaściwa osoba.
Menedżerowie ds. Rekrutacji zadają sobie te pytania rozważając, czy zlecić ponowne zatrudnienie:
01 Czy mam kandydata, który może wykonać tę pracę?
Następnie ważą swoje opcje, co prowadzi do kolejnych pytań.
02 Jeśli teraz zatrudnię, ile muszę od razu wynająć nowy wynajem?
Czasami możesz ukończyć na pierwszym miejscu w konkursie na zatrudnienie i nadal nie dostaniesz pracy. Dzieje się tak często dlatego, że menedżer ds. Rekrutacji nie może poświęcić niezbędnego czasu na rozwój nowego dzierżawy. Bez wymaganego rozwoju nowy wynajem nie zakończyłby się sukcesem. Zatrudnienie najlepszego kandydata byłoby krzywdzące dla kandydata, menedżera i organizacji.
Wiele razy osoba może podjąć pracę, nie będąc przygotowanym na każdy jej aspekt. Ludzie uczą się w pracy, a menedżer może poprowadzić rozwój nowego wynajmu w taki sposób, aby nowy wynajem był szybki we wszystkich aspektach pracy. Ale niektóre elementy pracy są ważniejsze niż inne. Jeśli menedżer ds. Rekrutacji nie ma kandydata, który może od razu wykonać kluczowe części zlecenia, może być konieczne ponowne przesłanie zgłoszenia, szczególnie w sytuacji, gdy brakuje dostępnego czasu pracy menedżera.
03 Jeśli teraz odświeżam, jak mam wyglądać moja skarżąca?
Wielu twierdzi, że definicja szaleństwa robi coś w kółko i oczekuje innych rezultatów. To brzmi prawdziwie dla zatrudniania menedżerów, gdy myślą o przerzucaniu.
Oczywiście, będą ludzie, którzy nie widzieli pracy, która po raz pierwszy zgłosi swój wniosek, ale prawdopodobnie nierozsądny dla menedżera ds. Rekrutacji jest przekonanie, że skład wnioskodawcy będzie znacząco różny.
04 Czy mogę pozwolić sobie na odświeżenie?
Jeśli menedżer ds. Rekrutacji uważa, że pula wnioskodawców nie będzie się teraz znacząco różnić, być może pula będzie inna później. Ponownie, praca wciąż się wlewa, więc menedżer ds. Rekrutacji może nie być w stanie tego dokonać.
Ale jeśli menedżer ds. Rekrutacji może czekać, dobrym pomysłem może być pozostawienie trochę czasu między księgowaniami. Różne osoby zobaczą to ogłoszenie i właśnie tego potrzebuje menedżer ds. Zatrudnienia.
05 Czy powinienem zmienić to, czego szukam?
Oprócz zastanowienia się nad kandydatami, kierownik ds. Zatrudnienia musi zastanowić się nad sobą. Być może menedżer ds. Zatrudnienia ma zbyt wysokie oczekiwania. Może nie ma osoby, która może spełnić te oczekiwania.
Jeśli oczekiwania muszą ulec zmianie, menedżer ds. Zatrudnienia może wykonać jedną z dwóch czynności. Po pierwsze, menedżer ds. Zatrudnienia może zmienić język delegowania i ponownie zareklamować się. Po drugie, menedżer ds. Zatrudnienia może przewartościować istniejącą pulę pod kątem nowych oczekiwań.
W administracji rządowej menedżerowie zwykle wybierają pierwszą opcję. To pozwala im spojrzeć na zupełnie nową pulę wnioskodawców, którzy złożyli wniosek o oddelegowanie odzwierciedlające nowe oczekiwania. Działy kadr mają duży wpływ na to, aby menedżerowie ds. Rekrutacji poszli tą drogą. Dział zasobów ludzkich postrzega to jako bardziej sprawiedliwą i przejrzystą opcję, która ogranicza prawdopodobieństwo, że kandydat wniesie pozew o dyskryminację lub nieuczciwe praktyki zatrudniania.