- W 1980 r. Tylko 2,3 proc.
- Dzisiaj szacunki mówią o liczbie Amerykanów, którzy zawożą do swojego stałego biura ponad trzy miliony.
- W ciągu najbliższych kilku lat liczba telesprzedaży wzrośnie o 63%, według Telework Research Network.
- Dzisiaj przeciętny telepracownik to 40-letni zawodowy mężczyzna z wykształceniem wyższym, a nie matką z pracy domowej.
- Obecne badania pokazują, że więcej firm oferuje telepracę niż jakakolwiek inna nowa korzyść.
Dlaczego ludzie wolą telepracę i dlaczego firmy na nią zezwalają
Postęp technologiczny pomógł uwzględnić opcję telepracy. Urządzenia bezprzewodowe, aplikacje internetowe i narzędzia do współpracy, takie jak oprogramowanie do spotkań online, ułatwiają komunikację z menedżerami i współpracownikami, gdy nie ma Cię w biurze.
Ludzie wolą pracować z domu niż z biura, ponieważ:
- Mogą lepiej skoncentrować się na swoich zadaniach przy mniejszej liczbie zakłóceń.
- Unikają długich dojazdów, które są bardziej przyjazne dla środowiska i oszczędzają cenny czas osobisty.
- Oszczędzają na kosztach paliwa lub tranzytu.
Firmy zezwalają na telepracę z następujących powodów:
- Promowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
- Aby zaoszczędzić na nieruchomościach, materiałach biurowych i innych kosztach ogólnych
- Zachęcanie do zwiększania produktywności i zmniejszania wydatków związanych z utratą czasu z powodu zakłóceń
- Wspieranie "zielonej" kultury miejsca pracy
Wady telepracy
Praca zdalna nie jest pozbawiona wad, a pracodawcy mają swoje obawy. Przyczyny obaw obejmują:
- Mniej czasu na spotkanie z menedżerami i rówieśnikami może być główną blokadą komunikacji. Co więcej, korzyści z burzy mózgów i innowacji poprzez współpracę na miejscu maleją.
- Pracodawcy nie mogą kontrolować, w jaki sposób pracownicy wykorzystują swój czas. Prowadzi to do obaw o utratę produktywności. A gdy pracownicy są zatrudniani na podstawie umów godzinowych, nie ma gwarancji, że poświęca się czas poświęcony na czynności związane z pracą. Yahoo zakazało organizacji w 2013 r. Z powodu nadużywania zdalnego systemu pracy.
- Kiedy korzyść ta jest dostępna tylko dla wybranych pracowników, zazdrość i uraza mogą powodować niekorzystne warunki pracy i wpływać na morale.
Kiedy telepraca nie jest idealna
Zdarzają się sytuacje, kiedy nie ma sensu, aby personel IT pracował z domu. Firmy muszą brać pod uwagę rolę jednostki i potrzeby działów, z którymi on / ona współpracuje najbardziej. Niektórych problemów nie można rozwiązać zdalnie. Kwestie bezpieczeństwa i zgodność z wymaganiami regulacyjnymi ograniczają dostęp do narzędzi programistycznych, oprogramowania i innych aplikacji.
W takich przypadkach pracownicy nie mogą wykonywać swoich obowiązków poza terenem zakładu.
Kiedy działa Telepraca
Jeśli masz pracę informatyczną, gdzie przez większość czasu pracujesz samodzielnie, praca z domu może być możliwa. Na przykład programista jest dobrym kandydatem do telepracy. Jeśli zajmujesz się wsparciem technicznym przez telefon, bez konieczności wchodzenia na biurko użytkownika, telepraca może ci pomóc.
Jak sprawić, aby praca zdalna była dla Ciebie
Oto, jak możesz zoptymalizować układ:
- Upewnij się, że od czasu do czasu udajesz się do biura. Jeśli pracujesz w domu w pełnym wymiarze godzin, dobrze jest kontaktować się z kolegami osobiście, aby utrzymać ciągłość komunikacji i utrzymywać kontakty. Uczęszczaj na regularne spotkania twarzą w twarz.
- Porozmawiaj o oczekiwaniach z pracodawcą. Dowiedz się, kiedy oczekuje Cię obecność na miejscu i upewnij się, że znasz zasady telepracy firmy.
- Ustanów protokoły komunikacyjne. Upewnij się, że ludzie wiedzą, jak dotrzeć do Ciebie w godzinach pracy, bez względu na to, gdzie jesteś.
- Użyj harmonogramu śledzenia postępu. Pomoże to zarówno Tobie, jak i pracodawcy ocenić, jak wydajna jesteś podczas pracy w domu.
Wniosek
Zarówno pracodawcy, jak i pracownicy powinni wziąć pod uwagę efekty telepracy na wyniki biznesowe. To, co idealne dla jednej firmy lub osoby, nie jest takie samo dla innej. Pracownicy nie zawsze działają dobrze w izolacji, a ekstrawertycy często wolą przebywać w środowisku biurowym. Aby uniknąć negatywnych skutków telepracy, firmy muszą określić jasne wytyczne i polityki dotyczące wydajności, bezpieczeństwa i odszkodowań dla pracowników.