Rządowy profil zatrudnienia: Assistant City Manager

Asystenci miejskich kierownictwa zajmują ważne stanowiska kierownicze w rządzie miasta. Wspierają menedżera miasta w prowadzeniu miasta. Są kluczowym ogniwem między kierownikiem miasta a szefami działów. Asystent kierownika miasta koncentruje się przede wszystkim na kwestiach organizacyjnych, aby menedżer miasta mógł bardziej skupić się na kwestiach zewnętrznych. Podczas podejmowania decyzji obie te pozycje muszą mieć na uwadze wewnętrzne i zewnętrzne.

W radzie nadzorczej rządu menedżerowie miejscy zgłaszają się do kierownika miasta. Ponieważ nie ma menedżera miasta w silnej formie burmistrza , nie ma asystenta kierownika miasta. Porównywalne stanowisko w silnym mieście burmistrza jest zastępcą burmistrza. Burmistrz jest dyrektorem naczelnym w silnym mieście burmistrza.

W małych miastach asystent kierownika miejskiego jest drugim najwyżej postawionym pracownikiem w organizacji. W większych miastach organizacja może mieć kilka stanowisk asystenta kierownika miasta. Może nawet zastępca dyrektora miasta, który przewyższa innych asystentów kierowników miast. Wicedyrektor miejski może być pierwszym z wielu lub może nadzorować asystentów zarządców miast. Wszystko zależy od tego, w jaki sposób zarząd miasta chce zorganizować personel miasta.

Proces wyboru asystenta City Managera

Kandydaci na stanowiska asystenta kierownika miasta przechodzą normalny proces rekrutacji .

Firmy headhuntingowe zazwyczaj nie są wykorzystywane. Miasta podpisują umowy z firmami headhuntingowymi dla kierownika miasta i wysoko wyspecjalizowanymi kierownikami działów, takimi jak szef policji i szef straży pożarnej .

W przypadku, gdy proces różni się od kandydatów na asystenta kierownika miasta w porównaniu z innymi kandydatami miast, jest to skład panelu rozmowy.

Kierownik miasta może poprosić dowolną liczbę osób o udział w wywiadzie panelowym - burmistrz, członek rady miejskiej , kurator oświaty , komisarz okręgu, kierownik oddziału miejskiego lub kierownik miasta z sąsiedniego miasta. Wszystko zależy od lokalnej polityki i umiejętności osób zajmujących stanowiska, które miałyby znaczący kontakt z nowo zatrudnionym asystentem kierownika miasta.

Edukacja i doświadczenie

Asystujący zarządcy miast muszą mieć tytuł licencjata i znaczące doświadczenie w zarządzaniu miastem. Doświadczenie to powinno być progresywnie odpowiedzialne, co oznacza, że ​​kandydat powinien był zajmować kilka stanowisk kierowniczych, pracując w górę w hierarchii organizacyjnej. Doświadczenie to wskazuje, że kandydat ma rozległą wiedzę na temat władz miejskich i praktycznej znajomości rządu i rządu federalnego.

Miasta preferują kandydata na magistra administracji publicznej, ale nie jest to wymagane. Stopień MPA pokazuje miasta, że ​​kandydat jest gotowy podjąć wysiłek poza pracą, aby uzyskać dodatkowe dane uwierzytelniające.

Kandydaci, którzy znajdują się na późniejszych etapach kariery, mogą wybrać poświadczone poświadczenie kierownika publicznego. CPM zajmuje mniej czasu i wysiłku niż MPA, ale nadal jest ceniony przez miasta.

Co będziesz robić

Asystent kierownika miasta nadzoruje grupę szefów działów. Zwykle wydziały pod kierownictwem asystenta zarządzającego miastem są podobne. Na przykład asystent kierownika miejskiego może nadzorować publiczne wydziały bezpieczeństwa, takie jak straż pożarna , policja i egzekwowanie kodeksów lub publiczne wydziały pracy, takie jak transport, zakłady użyteczności publicznej i parki.

Podobnie jak inni liderzy organizacji, asystent menedżera miasta zawsze komunikuje się. Niezależnie od tego, czy menedżer miasta będzie informowany o bieżących lub pojawiających się problemach, udzielając wskazówek szefom działów lub współpracując z innymi agencjami rządowymi, asystent kierownika miasta przekaże potrzebne informacje podwładnym, przełożonym i rówieśnikom. Ponadto asystent kierownika miasta może zostać poproszony o przedstawienie prezentacji przed radą miejską i innymi zarządami miast.

Podczas budżetowania i procesów planowania strategicznego oczekuje się, że asystent kierowników miast wniesie swój wkład. Nie tylko przedstawiają zalecenia dotyczące departamentów podlegających ich nadzorowi, ale także pomagają zarządcy miasta i radzie miejskiej w podejmowaniu decyzji dotyczących szerszych zagadnień.

Ponieważ kierownik miasta nie ma czasu na nadzorowanie żadnego projektu, zarządca miasta często deleguje takie obowiązki do asystenta kierownika miejskiego w przypadku projektów o wysokim profilu. Kiedy asystent kierownika miasta kieruje projektem, jest to ważne. W przeciwnym razie prowadziłby to ktoś, kto znajdowałby się dalej na schemacie organizacyjnym.

Asystujący zarządcy miast są często punktami kontaktowymi dla pracowników innych agencji rządowych. Kiedy dystrykty szkolne, hrabstwa i agencje państwowe i federalne potrzebują czegoś z miast, mogą rozpocząć dochodzenie u kierownika miasta lub urzędnika ds. Informacji publicznej , ale jeśli problem wymaga stałej uwagi, asystent kierownika lub szefa departamentu zazwyczaj służy jako punkt kontaktu.

Zyski

Podobnie jak pensje menedżerów miast, wynagrodzenia dla asystentów zarządców miast zależą w dużej mierze od wielkości miasta. Kandydaci mogą spodziewać się, że zarobią gdzieś pomiędzy tym, co robi kierownik miasta, a tym, co robią szefowie departamentów. Jeśli w mieście są inne stanowiska asystenta kierownika miasta, najprawdopodobniej otrzymają bardzo podobne wynagrodzenie, jeśli nie dokładnie tyle samo.