Jak nie należy odpowiadać na pytanie
Wielu kandydatów używa tego pytania jako okazji do wyjaśnienia swojej obecnej roli lub okropnego szefa, którego mieli w przeszłości.
Chociaż może wydawać się naturalne, że dzielisz się swoimi przeszłymi doświadczeniami, może to dać menedżerowi ds. Zatrudnienia złe wrażenie na tobie.
Na przykład, byłaby to słaba odpowiedź: "Po mojej ostatniej roli, naprawdę chcę szefa, który jest zrównoważony i mówi do mnie przed wyrażeniem zgody na projekty. Chcę też kogoś, kto oceni mnie na podstawie mojej pracy, a nie na podstawie Polityka biurowa."
W tym przykładzie Twój język pokazuje, że masz problemy ze swoim menedżerem i nadal utrzymuje niechęć. Osoba przeprowadzająca wywiad tylko dostanie się po twojej stronie, więc może założyć, że jesteś problematycznym pracownikiem lub osobą, która spowoduje dramatyzację w miejscu pracy.
Jak skutecznie odpowiedzieć na pytanie
Nie skupiaj się na nieadekwatnych zachowaniach byłego bossa lub bossów. Nie krytykuj poprzednich menedżerów ani nie narzekaj; będzie to tylko słabo odbijało się na tobie.
Zamiast tego skoncentruj się na tym, co pozwala ci wykonywać najlepszą pracę. Jeśli w przeszłości byłeś skutecznym przełożonym, dobrze jest pochwalić się dobrymi cechami zarządzania, które wykazali, które pomogły ci dobrze wykonywać swoją pracę.
Zamiast używać miękkich opisów, takich jak cechy osobowości, wymień konkretne zachowania, które docenisz jako pracownik. Być może lubisz regularne odprawy lub konsultacje przed rozpoczęciem projektu.
Te zachowania i preferencje dadzą menedżerowi ds. Zatrudnienia dobre pojęcie o Twoim stylu pracy.
Przykłady najlepszych odpowiedzi
Poniższe przykłady pomogą Ci opracować i uformować odpowiedź w zależności od Twoich potrzeb i preferencji:
- Doceniam środowisko pracy, w którym przełożeni starają się nawiązywać osobiste kontakty ze swoimi pracownikami.
- W mojej ostatniej pracy podobało mi się, że kierownictwo nie wykazywało faworyzowania i rozumiało potrzeby pracowników, a także ich mocne strony. Oczywiście, te rzeczy wymagają czasu, ale chciałbym, aby mój przełożony próbował mnie poznać w ten sposób.
- Chciałbym móc pójść do mojego kierownika, jeśli mam problem lub pomysł i móc czuć się swobodnie w wyrażaniu swoich myśli. Z tego samego powodu, oczekiwałbym również, że mój przełożony będzie otwarty i szczery wobec mnie i da mi znać, czy jest coś, co mógłbym zrobić, aby poprawić lub zrobić inaczej w mojej pracy.
- Naprawdę doceniam menedżerów, którzy potrafią wyrażać konstruktywną krytykę, nie dając pracownikom poczucia, że zawiedli lub są negatywnie oceniani. Wszyscy czasami popełniają błędy. Kiedy tak się dzieje, najlepiej jest ocenić i wyciągnąć naukę z błędu, aby uniknąć powtórzenia go w przyszłości, bez obmowy lub krytyki.
- Uważam, że najlepsi przełożeni jasno przekazują swoje oczekiwania w odpowiednim czasie, a także utrzymują swoje zespoły "w pętli" w odniesieniu do nowych zmian w miejscu pracy. Chociaż czuję, że pracuję bardzo dobrze niezależnie, lubię regularnie kontaktować się z moim przełożonym, aby zapewnić, że nasze projekty są na dobrej drodze - nieformalnie poprzez e-maile lub na oficjalnych cotygodniowych spotkaniach personelu.
- Myślę, że ważne jest, aby menedżerowie zdawali sobie sprawę, jak ważne jest morale zespołu w odniesieniu do wydajności pracy. Podczas gdy ja ponoszę odpowiedzialność za wykonywanie najlepszej pracy, jaką mogę wykonać każdego dnia, zawsze jest to strzał w ramię, aby być chwalonym od czasu do czasu za dobrze wykonaną pracę.
Więcej pytań do rozmowy kwalifikacyjnej i odpowiedzi
Wywiad Pytania i odpowiedzi
Typowe pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej i przykładowe odpowiedzi.
Wywiad Pytania do Ask
Pytania do kandydatów na stanowisko pracy, aby zapytać osobę przeprowadzającą wywiad.