Kto nie poprosi o referencje
Wyzwanie polega oczywiście na tym, kogo należy umieścić na liście referencyjnej - a co równie ważne, kogo pominąć.
Poniższe osoby nigdy nie powinny pojawiać się na twojej liście:
1. Ktoś, z kim nie rozmawiałeś, a konkretnie poprosiłeś o referencje.
Nie trzeba tego mówić, ale nawet jeśli jesteś dość pewny, że twój były współpracownik lub profesor da ci świetną rekomendację, powinieneś zapytać najpierw z kilku powodów.
Po pierwsze, jest po prostu uprzejmy. Jeśli jesteś jak większość ludzi, prawdopodobnie nie lubisz być zaskoczony rozmowami telefonicznymi i e-mailami, z prośbą o rzeczy, których się nie spodziewałeś. Nawet jeśli sam jesteś ekstrawertykiem i możesz mówić na dowolny temat z daleka, zauważ, że twoje potencjalne referencje mogą nie być takie same. Niezależnie od tego, prosisz o ich czas, a to jest cenne. Zrób to dzięki uprzejmości, dając im szansę, aby ci powiedzieć, czy mogą teraz poświęcić kilka minut, aby ci pomóc.
Po drugie, twoja rekomendacja będzie lepsza, jeśli rekomendujący dowie się więcej o pracy, z którą rozmawiasz.
Nagranie heads-up - i małe informacje dodatkowe - daje czas na połączenie, aby zastanowić się, które aspekty twojego zestawu umiejętności i doświadczenia są najważniejsze dla tej nowej roli, i pozwala im przygotować kilka przemyśleń, którymi możesz podzielić się ze swoim ankietera.
Po trzecie, istnieje możliwość, że ta osoba nie będzie mogła dać ci referencji - lub przynajmniej wystarczająco szczegółowe zalecenie do zliczenia.
Polityka kadrowa różni się w zależności od przedsiębiorstwa, ale niektórzy pracodawcy są ściśle zaangażowani w to, ile informacji może na przykład przekazać kierownik na temat poprzedniego raportu. Nie zakładaj, że znasz politykę z wyprzedzeniem.
Wreszcie, zawsze istnieje ryzyko, że twoja ocena związku jest błędna. Najgorszy moment, aby dowiedzieć się, że ktoś nie poleciłby twojej pracy, to po tym, jak powiedzieli menedżerowi ds. Zatrudnienia, że w żadnym wypadku nie zatrudnią cię ponownie. Nie wkurzaj się.
Dodatkowa uwaga: w jaki sposób pytasz również o sprawy. Nie pytaj tylko, czy dana osoba da ci referencje. Zapytaj: "Czy myślisz, że znasz moją pracę na tyle dobrze, aby dać mi referencję?" lub podobne. W ten sposób uzyskasz poczucie tego, co możesz oczekiwać od tej osoby.
2. Ludzie, którzy mogą powiedzieć coś negatywnego ... lub nawet mniej niż pozytywnie.
Oczywiście, nie prosiłbyś nikogo, by był dla ciebie punktem odniesienia, jeśli myślisz, że powie coś złego o twojej pracy . Dlatego ważne jest, aby się zameldować i sprawdzić, czy czują się komfortowo, dostarczając referencję dla Ciebie, z wyprzedzeniem - mam nadzieję, że uzyskasz poczucie, co mogą powiedzieć.
Pamiętaj jednak, że potępienie przez słabe pochwały jest również bardzo możliwe podczas procesu referencyjnego.
Menedżerowie ds. Rekrutacji przyjmą, że każdy, kogo poprosisz o zalecenie, należy do Twoich największych fanów. Jeśli dostaną w odpowiedzi "meh", mogą pomyśleć, że to najlepsze, co możesz zrobić. Niedobrze.
3. Każdy, kto nie komunikuje się dobrze.
To może brzmieć osądzająco, ale teraz nie jest to czas, aby oprzeć się na twoich kontaktach, które mają na myśli, ale nie mówią dobrze (lub nie piszą). Pamiętaj, że twoja sieć odbija się na tobie, szczególnie gdy chwalą twoją pracę. Jeśli nie wydają się być na szczycie samych rzeczy, nie będą w stanie zaimponować menedżerowi ds. Zatrudnienia w twoim imieniu. Co to jest rekomendacja, jeśli pochodzi od kogoś, kogo pracodawca nie zatrudniłby?
4. Twój obecny szef, z wyjątkiem bardzo szczególnych okoliczności.
To kolejna potencjalnie oczywista, ale warto to powiedzieć.
Chyba że patrzysz na zwolnienie, lub twoja praca jest krótkotrwała - krótko mówiąc, chyba że twój szef wie, że odchodzisz, i jest w porządku z tym - nie pytaj go o referencję.
5. Ludzie, których nie szanujesz.
Kiedy rozważasz zapytanie kogoś o referencję, zadaj sobie pytanie: "Czy w zamian dostarczyłbym referencję dla tej osoby?" Jeśli nie możesz szczerze iz całym sercem powiedzieć "tak", przejdź do następnego połączenia na liście. W najlepszym razie nieuczciwe jest prosić o coś, czego nie odwzajemniacie; w najgorszym razie może to być twój instynkt mówiący ci, że ten kolega nie jest w twoim kącie. Tak czy inaczej, po prostu powiedz "nie".
Sugerowane czytanie: Wskazówki dotyczące wyboru najlepszych referencji