Przykład # 1: Doświadczony menedżer średniego szczebla
Imię, nazwisko, stanowisko, funkcja, lokalizacja, menedżer itp ...
Okres: 4/2014 - 4/2015
Koncentracja na rozwoju: poprawa efektywności w aktualnej roli i przygotowanie do potencjalnej roli kierownika wyższego szczebla.Top 3 mocne strony
- Ekspertyzy funkcjonalne i branżowe
- Świadomość finansowa
- Rozwiązywanie problemów i Podejmowanie decyzji
Top 3 potrzeby rozwojowe
- Popraw moją zdolność do przewodzenia zmianom
- Strategiczne myślenie
- Ekspertyza międzyfunkcyjna
Akcje rozwojowe:
Uwaga: Niektórzy lubią uwzględniać działania rozwojowe dla każdej potrzeby rozwojowej. Odkryłem, że w praktyce dobrze napisane działania rozwojowe mają tendencję do wykorzystywania mocnych stron i zaspokajania wielu potrzeb rozwojowych.
Porozmawiaj z moim przełożonym o chęci kierowania wysokopoziomowym, międzyfunkcyjnym zespołem doskonalenia procesów . Umożliwiłoby to wykorzystanie niektórych z moich dotychczasowych mocnych stron i pozwoliłoby mi zdobyć doświadczenie w prowadzeniu zmian i myślenia strategicznego, a także poznać inne funkcje firmy.
- Harmonogram: w przyszłym tygodniu, dla potencjalnego projektu w drugim kwartale
- Koszt: brak, tylko mój czas, inne, koszty projektu
Skonfiguruj comiesięczne, jednogodzinne połączenia telefoniczne z Joe Smith i Jen Lopez. Obaj mieli doświadczenie w realizacji takich projektów i osiągnęli znakomite wyniki.
- Czas: rozpocznij w przyszłym tygodniu, zaplanuj na resztę roku
- Koszt: brak, tylko mój czas
Weź udział w kursie wiodącej zmiany strategicznej. Sprawdź 3-4 programy 3-5 dni szkoły biznesu.
- Czas: w tym kwartale.
- Koszt: około 8-12 tys
Przeczytaj następujące książki:
- Prowadząca zmiana
- Strategia niebieskiego oceanu
- Czas: jedna książka na miesiąc
- Koszt: ok. 20 USD za sztukę, mniej za e-book.
Weź udział w ocenie przywództwa 360, aby lepiej poznać moje potrzeby rozwojowe. Włącz nowe spostrzeżenia do mojego IDP. Recenzja z udziałem trenera wykonawczego
- Czas: zakończyć o 6/1
- Koszt: 300 USD za ocenę, ok. 2000 $ za coaching.
Przykład nr 2: Nowy menedżer pierwszego poziomu
Imię, stanowisko, funkcja, lokalizacja, kierownik itp.
Okres: 4/2014 - 4/2015
Koncentracja na rozwoju: Nowo promowane, rozwój w zupełnie nowej roliTop 3 mocne strony:
- Zarządzanie projektem
- Wpływ
- Zdolność do kierowania się po wyniki
Top 3 potrzeby rozwojowe:
- Coaching i rozwój mojego zespołu
- Obsługa konfliktu
- Umiejętność słuchania
Akcje rozwojowe:
Pracuj z każdym z członków mojego zespołu, aby stworzyć IDP. Koniecznie zastosuj podejście coachingowe , prosząc raczej, niż mówisz. Ćwicz umiejętności słuchania i proś o opinie.
- Czas: Rozpocznij w następnym tygodniu, raz w tygodniu.
- Koszt: brak, tylko mój czas i członkowie zespołu
Pracuj z moim kierownikiem i Susan z HR na moim własnym IDP; uzyskać pomoc w pracy z moimi pracownikami. Zapisz się do newslettera About.com.com.
- Czas: w tym tygodniu iw razie potrzeby.
- Koszt: brak, tylko mój czas
Weź udział w kursie Essential in-house Supervisor
- Czas: następnym razem jest oferowany w tym roku.
- Koszt: około 500 USD, 3 dni
Przeczytaj najważniejsze rozmowy. Ćwicz, czego się uczę, przy co najmniej jednej pracy i jednej osobistej sytuacji. Włącz także umiejętności słuchania. Uzyskaj informację zwrotną dotyczącą mojej skuteczności.
- Czas: następne 3 miesiące.
- Koszt: 20 $ za książkę, mój czas.
Modele ról: znajdź jeden wzór do naśladowania dla każdego z moich potrzeb rozwojowych. Przeprowadzaj wywiady z najlepszymi praktykami, wskazówkami i poradami dotyczącymi każdego z modeli. Wypróbuj co najmniej jedną nową wskazówkę dla każdej potrzeby rozwojowej, a następnie uzupełnij modele ról o dodatkowe opinie i porady.
Oczywiście istnieją nieskończone scenariusze dla IDP zarządzania. Mamy nadzieję, że te przykłady dadzą ci wszystko, czego potrzeba, aby zacząć.