Dodatkowym zastosowaniem podejścia Wiedza, Umiejętności i Umiejętności jest ocena potrzeby szkolenia i coachingu u istniejącej siły roboczej.
Zrozumienie różnic między wiedzą, umiejętnościami i umiejętnościami:
Jedną z krytyki stosowania podejść KSA jest błędna interpretacja tych trzech terminów. Wiele osób używa ich zamiennie, ale są to wyraźnie różne wymiary ogólnego makijażu osoby.
Wiedza koncentruje się na faktycznym zrozumieniu poszczególnych pojęć . Jest teoretyczny, a nie praktyczny. Osoba fizyczna może mieć wiedzę na temat lub narzędzie w zakresie zrozumienia lub podręcznika, ale nie ma doświadczenia w próbie zastosowania jej lub wykorzystania jej jako części swojej działalności zawodowej.
- Być może czytałeś książkę o instalacji nowego wentylatora sufitowego w Twoim domu, ale nie masz doświadczenia w okablowaniu i montażu wentylatora.
- Weź udział w serii kursów dotyczących inwestowania w finansowe kontrakty terminowe na studiach; Rozumiesz teorię i narzędzia wyceny. Jednak nie masz praktycznego doświadczenia w inwestowaniu w te instrumenty finansowe.
- Możesz przeczytać artykuł na temat zdrowia i odżywiania. Jednak to nie czyni cię zdrowym ani nie może udzielać porad jako dietetyk.
- Przeczytałeś książkę o tym, jak zarządzać projektem . Jednak nie masz rzeczywistego doświadczenia, próbując to zrobić.
Umiejętności odzwierciedlają zdolności lub umiejętności wypracowane podczas szkolenia lub rzeczywistego doświadczenia .
Umiejętności odzwierciedlają praktyczne zastosowanie wiedzy teoretycznej.
- Po przeczytaniu książki o instalacji nowego wentylatora sufitowego z powodzeniem stosujesz tę wiedzę do instalowania wentylatorów w każdej sypialni.
- Po ukończeniu kursów z zakresu inwestowania w finansowe kontrakty terminowe stosuje się tę wiedzę, dokonując prawdziwych transakcji na tych instrumentach.
- Czytasz o odżywianiu i tracisz 10 funtów, stosując tę wiedzę i modyfikując swoją dietę i ćwiczenia.
- Rozumiesz i stosujesz narzędzia zarządzania projektami do kierowania inicjatywą.
Zdolności to te wrodzone zdolności, które wprowadzasz do określonego zadania lub sytuacji. Zdolności są często mylone z umiejętnościami, ale istnieje subtelna, ale ważna różnica.
- Możesz pomóc grupom jednostek w tworzenie wydajnych zespołów w dążeniu do ukończenia projektów.
- Przeczytałeś książkę o tym, jak malować samochód, a ty próbowałeś zastosować tę wiedzę i rozwinąć swoje umiejętności jako auto-malarz, jednak gotowy produkt jest niskiej jakości. Porównaj to z osobą, która potrafi z powodzeniem zastosować wiedzę i umiejętności w malowaniu samochodu z wrodzoną zdolnością do nakładania odpowiedniej ilości farby we właściwym czasie, aby zapobiec biegom lub innym uszkodzeniom.
- Jako negocjator możesz zastosować swoją wiedzę i umiejętności sondowania, aby pomóc dwóm stronom osiągnąć porozumienie i porozumienie w sprawie dalszych działań. Podczas gdy każdy może nauczyć się podejścia do negocjacji i próbować ich wykorzystać, zdolność negocjatora do pomocy dwóm stronom w przejściu od nieporozumienia do porozumienia wykracza poza teoretyczną wiedzę i proste zastosowanie umiejętności.
Wzmocnienie wiedzy, umiejętności i zdolności:
Obszary wiedzy i umiejętności najlepiej rozwijać poprzez działania szkoleniowe, które obejmują zarówno teoretyczne nauczanie (podręcznik), jak i wskazówki dotyczące stosowania kluczowych koncepcji i narzędzi. Osoba starająca się zostać kierownikiem projektu musi rozumieć zakres, strukturę podziału pracy, krytyczną ścieżkę i inne ważne narzędzia, a także mieć doświadczenie w tworzeniu i stosowaniu narzędzi.
Wzmocnienie naturalnych zdolności jest przede wszystkim wyzwaniem coachingowym, w którym obserwacje, informacje zwrotne i doskonalenie lub planowanie rozwoju są stosowane do określonych zachowań.
Wyzwania związane z podejściem Wiedza, Umiejętności i Zdolności (KSA):
Ogólna krytyka korzystania z ram KSA dla wniosków o pracę lub narzędzia oceny kandydatów to:
- Długie, złożone i czasami zbyteczne opisy stanowisk.
- Złożone procesy aplikacyjne, które frustrują kandydatów.
- Zamieszanie nad różnicami między terminami, szczególnie umiejętnościami i zdolnościami.
Pełny glosariusz terminów i skrótów dotyczących zarządzania przedsiębiorstwem
-
Zaktualizowane przez Art Petty