Unikanie pozwu
Kiedy RIF nie są wykonywane dobrze, a komunikacja z pracownikami jest niewystarczająca, procesy sądowe są częściej zgłaszane przez osoby niekorzystnie dotknięte. Organizacje muszą trzymać się z góry ustalonych kryteriów przy sortowaniu tego, co dzieje się z każdym pracownikiem.
Muszą komunikować się z pracownikami, jak i dlaczego podejmowane są decyzje. Znajomość tych informacji pomaga pracownikom przetwarzać złe wieści.
RIF w rządzie federalnym
Amerykańskie Biuro ds. Zarządzania Personelem jest odpowiedzialne za nadzorowanie RIF przez agencje federalne. Agencje te mogą wybrać, kiedy chcą wdrożyć RIF, ale muszą przestrzegać zasad określonych przez OPM.
Decydując o tym, kto zostaje i kto wyjeżdża, agencje federalne muszą wziąć pod uwagę cztery czynniki:
- Tenuta
- Status weterana
- Całkowita federalna służba cywilna i wojskowa
- Wydajność
Agencje nie mogą wykorzystywać procedur RIF do zwalniania złych pracowników. Niekorzystne działania personelu muszą być podejmowane indywidualnie. Chociaż wydajność jest czynnikiem RIF, jest to tylko jeden czynnik. Agencje nie mogą po prostu pozbyć się swoich najniższych wykonawców.
Kiedy agencje przetrząsają pracowników przez ponad 30 dni kalendarzowych lub 22 nieciągłe dni pracy, muszą korzystać z procedur RIF.
Pracownik może zostać wypowiedziany lub przeniesiony do dostępnej pozycji.
Nowa pozycja nie musi być w tej samej klasie płac, ale musi być w granicach trzech stopni lub przedziałów ocen od aktualnej pozycji pracownika. Może być seria "wpadki", która może trwać, ponieważ pracownicy są umieszczani na niższych pozycjach, przesuwając pracowników na pełnych pozycjach.
Agencje muszą dać pracownikom 60-dniowe powiadomienie przed zakończeniem.
W wyjątkowych okolicznościach OPM może zezwolić agencjom na powiadomienie z 30-dniowym wyprzedzeniem.
Jeśli pracownicy uważają, że zostali niesprawiedliwie potraktowani, mogą złożyć apelację do Merit System Protection Board. Odwołanie należy złożyć w terminie 30 dni od działania RIF.
Uzyskanie Rehired
Czasami ludzie w sektorze prywatnym są zatrudnieni z powrotem do swoich firm, gdy zostaną zwolnieni. Ze względu na struktury budżetowe w rządzie przywrócenie organizacji rządowej jest rzadkością. Ludzie zwykle wracają, ubiegając się o wolne stanowiska, które zostały oszczędzone w procesie RIF. Ponieważ ci pracownicy mają doświadczenie w organizacji, mają problemy z zatrudnieniem .
Znany również jako
- zwolnienie
- redukcja
Przykłady
- Ustawodawca stanowy zmniejsza liczbę pełno etatowych stanowisk agencji o 10%. Po uwzględnieniu liczby wolnych stanowisk agencja ds. Zasobów ludzkich stwierdza, że agencja ta musi stracić 6% obecnych pracowników. Agencja rozważa redukcję pracowników poprzez ścieranie, ale w oparciu o wskaźnik rotacji agencji, personel działu kadr decyduje, że to nie zadziała. Agencja decyduje, że musi wdrożyć RIF, aby odliczanie FTE było możliwe do zaakceptowania.
- Rząd miasta decyduje, że może zaoszczędzić pieniądze poprzez prywatyzację swojej kolekcji śmieci. Miasto postanawia wdrożyć RIF kierowców ciężarówek i inspektorów sanitarnych. Firma, która przejmie odbiór śmieci, zatrudni większość przesiedlonych pracowników, ale miasto nadal potrzebuje RIF, aby określić kolejność, w której pracownicy mogą być umieszczani na wolnych stanowiskach.