Unikaj tych 10 sposobów Surefire, aby denerwować swojego menedżera

To trudna bitwa, aby odnieść sukces, jeśli nie masz dobrej współpracy z menedżerem. Chociaż wyniki są najważniejszą miarą sukcesu, wspaniałe wyniki często mogą zostać przyćmione, jeśli zawsze robisz małe rzeczy, które denerwują twojego menedżera.

Miałem szczęście mieć utalentowanych, pracowitych, sympatycznych pracowników przez całą moją karierę jako menedżer. Ale słyszałem historie od innych menedżerów ... Oto 10 rzeczy, których powinieneś unikać, aby utrzymać dobrą pozycję ze swoim menedżerem:

Konieczne przypomnienie

Tak, wszyscy pozwalamy od czasu do czasu prześlizgiwać się przez szczeliny. Z mojego doświadczenia wynika, że ​​niektórzy pracownicy to ci sami, którzy muszą być konsekwentnie monitorowani, gdy inni zdają się być w stanie odpowiedzieć za pierwszym razem, gdy zostaną o to poproszeni.

Jako menedżer spodziewam się, że gdy zadam pytanie, poprosię o informację lub poproszę o zrobienie czegoś, zakładam, że tak się stanie. Jeśli nie możesz lub potrzebujesz więcej czasu, daj mi znać, nie ignoruj ​​prośby. Zachowanie zobowiązań jest częścią bycia profesjonalistą .

Nie można ustalić priorytetu

Z wyjątkiem nowiutkich pracowników, doświadczeni profesjonaliści powinni wiedzieć, jak żonglować wieloma piłkami naraz, a które zasługują na więcej lub mniej uwagi. Kiedy pracownik udaje się do kierownika i prosi o pomoc w ustalaniu priorytetów swojej pracy, pracownik staje się bezmyślny i bezradny.

Robić wymówki

Kiedy popełnisz błąd, po prostu się do niego włóż i napraw.

Żadnych kulawych wymówek, wskazywania palcem, obwiniania, dramatu itp. Bądź odpowiedzialny!

Nie być graczem zespołowym

Kiedy pogrzebany jest współpracownik, zaoferuj pomoc. Nie czekaj, aż poprosi Cię menedżer. Jeśli denerwujesz swoich współpracowników, Twój menedżer w końcu o tym usłyszy. Nie bądź pracownikiem, o którym twoi współpracownicy muszą porozmawiać z menedżerem.

Jeśli masz problem ze współpracownikiem, spróbuj rozwiązać go najpierw, zanim przekażesz go swojemu szefowi.

Złe Mouthing Your Manager

Tak, od czasu do czasu wszyscy musimy narzekać na naszych menedżerów. Po prostu nie przesadzaj i zakładaj, że wszystko, co powiesz, może wrócić do twojego menedżera. Poza tym, kiedy ciągle bijesz swojego szefa, co on mówi o tobie? Że jesteś na tyle głupi, by wytrzymać pracę z palantem?

Zmierz się z menedżerem przed szefem twojego menedżera

Jeśli nie zgadzasz się ze swoim przełożonym lub masz problem, zanieś go prywatnie do swojego przełożonego. Nie zawstydzaj ani nie osłabiaj swojego menedżera.

Blatantly Sucking Up

To dobry pomysł, aby traktować wszystkich z takim samym wysokim poziomem szacunku. Jeśli zastosujesz się do tej zasady, twój szef nie potrzebuje więcej szacunku, niż ktokolwiek inny, lub napotyka na to, jak się wysysa. To samo dotyczy dawania prezentów. Proszę, nie ekstrawaganckie prezenty świąteczne lub urodzinowe dla szefa.

Nie informuję swojego szefa

Oczywiście, nikt nie lubi być mikropankietami i wszyscy nie cierpią raportów o stanie, ale menedżerowie muszą mieć pojęcie o tym, nad czym pracujesz. Nienawidzą też być zaskoczeni, więc powracają do numeru 3: jeśli istnieją złe wieści, upewnij się, że Twój menedżer słyszy to od ciebie.

Brak poczucia wspólnoty

Oto zdanie, którego nie chcesz słyszeć od swojego menedżera: "Zrobiłeś co ?! Poważnie?! To znaczy, o czym myślałeś ?! "

Przekazywanie małpy

Powiedzenie z klasycznego artykułu Harvard Business Review "Management Time: Who's Got the Monkey? "W którym pracownicy zarządzającego przekazują swoje problemy (małpy) menedżerowi do rozwiązania. Innymi słowy, delegacja w górę.

Unikanie tych 10 denerwujących zachowań da ci większą szansę na pozytywną relację ze swoim menedżerem i pozwoli Twojej wspaniałej pracy świecić samodzielnie.