Tak zwany ukryty rynek pracy odnosi się do dużej liczby ofert pracy, które nie są reklamowane publicznie, lub które są wykonywane jedynie w formie formalnej w celu spełnienia korporacyjnych zasad działu zasobów ludzkich . W wielu z tych ostatnich przypadków menedżer ds. Zatrudnienia już zdecydował się na konkretną osobę na dane stanowisko, a wnioski od innych są odrzucane z jednego lub drugiego powodu.
W rzeczywistości w tym ostatnim scenariuszu do ogłoszenia o pracę dołączana jest długa lista pseudo-wymagań , które zazwyczaj odzwierciedlają tło preferowanego, wcześniej określonego kandydata na stanowisko.
Duży zakres ukrytego rynku pracy jest kolejnym przykładem znaczenia networkingu w odkrywaniu możliwości kariery. Zobacz także naszą pokrewną dyskusję dotyczącą sponsorów w miejscu pracy i wpływu, jaki wywierają w procesie rekrutacji.
Miejsca pracy utworzone dla konkretnych osób: Jednym z aspektów ukrytego rynku pracy jest tworzenie nowych stanowisk przeznaczonych dla określonych osób. W tej sytuacji menedżer może dowiedzieć się, że dostępna jest szczególnie utalentowana osoba, i przygotowuje otwarcie dostosowane dla tej osoby. W takich przypadkach menedżer, o którym mowa, nie musi natychmiast potrzebować nowej osoby na personelu, ale widzi długoterminową wartość w doprowadzeniu tej konkretnej osoby na pokład.
Aby móc skorzystać z usług tej osoby w odpowiednim czasie, zanim zdąży on rozważyć inne możliwe oferty, menedżer ds. Zatrudnienia może próbować ominąć normalne zasady korporacyjne dotyczące publicznego otwierania ofert reklamowych. Takie przypadki, nie dziwi, są bardziej powszechne, im bardziej wysoko postawiony i wpływowy jest menedżer ds. Zatrudnienia.
Wpływ warunków na rynku pracy: im słabszy jest rynek pracy (to znaczy, im mniej zatrudnionych dokonuje się w stosunku do liczby osób poszukujących pracy, inaczej mówiąc, im wyższa stopa bezrobocia w danej dziedzinie), tym bardziej powszechny jest do wypełniania zadań w ten stosunkowo nieformalny sposób. W rezultacie składanie wniosków o wiele reklamowanych ofert pracy jest w istocie całkowitym marnowaniem czasu, ponieważ decyzje o zatrudnieniu zostały już podjęte, zanim te posty ujrzą światło dzienne.
Natomiast w okresach silnej gospodarki, gdzie bezrobocie jest niskie, pracodawcy zazwyczaj są zmuszani do publicznego ogłoszenia, aby wypełnić oferty pracy.
Zasięg ukrytego rynku pracy: Duncan Mathison, autor publikacji " Unlock the Hidden Job Market" opublikowanej w 2009 roku, szacuje, że około połowa wszystkich stanowisk pracy jest wykonywana poza formalnym, otwartym i konkurencyjnym procesem publikowania ofert pracy. Opiera on swoje szacunki na połączeniu statystyki pracy i badań rekrutacyjnych.
Jedną z metod Mathisona jest porównanie danych z federalnego Biura Statystyki Pracy (BLS) na temat planowanego zatrudnienia pracodawców w przyszłym miesiącu z ich faktycznym zatrudnieniem. Jeśli firma przyjmuje więcej nowych pracowników niż szacowane zatrudnienie, wyciąga wniosek, że nadmiar reprezentuje wypełnianie niezapowiedzianych zadań.
Odpowiedź HR: Specjaliści ds. Zasobów ludzkich bronią otwartego procesu reklamowania kandydatów na stanowiska pracy, aby otworzyć pulę potencjalnych talentów i zwiększyć szanse, że najbardziej wykwalifikowana osoba zostanie w końcu zatrudniona. Ponadto ostrzegają, że zamknięty proces, w którym miejsca pracy nie są wypełnione w sposób konkurencyjny, może zwiększyć ryzyko, że firma będzie miała do czynienia z (lub stracić) procesami sądowymi z powodu dyskryminujących praktyk zatrudniania, lub być poddawana kontroli przez federalne zatrudnienie równych szans. Komisja (EEOC) i jej odpowiedniki w rządzie stanowym i samorządowym.
Kiedy zasady HR wymuszają ogłoszenie pracy, które faktycznie jest już zarezerwowane dla konkretnej osoby, tworzy to tzw. Phantom job posting . Stanowi to ściśle powiązaną kwestię praktyk korporacyjnych w zakresie zatrudniania.
Stukanie w ukryty rynek pracy: Wśród strategii zalecanych przez ekspertów są:
- Nawiązuj regularne kontakty z menedżerami w Twojej firmie, aby mieć je na uwadze, gdy pojawi się otwarcie na ich terenie.
- Pomyśl o rodzajach stanowisk pracy, które mogą wykorzystać twoje umiejętności i doświadczenie, firmy, w których ktoś taki jak ty jest w stanie odnieść sukces, oraz o typach menedżerów (i modelach zarządzania ), w których możesz się rozwijać.
- Rozmawiaj otwarcie ze swoim szefem, aby ustalić, czy jesteś potencjalnym kandydatem do awansu w obecnej organizacji.
- Weź udział w wydarzeniach w swojej branży lub w branży i nawiązuj kontakty z menedżerami ds. Rekrutacji, a nie z osobami poszukującymi pracy.
Źródło: "Strzeż się upominkowej oferty pracy: niektóre posty idą niezarejstrowane jako egzekwowane przez kierownictwo", The Wall Street Journal , 9 stycznia 2013.