Ponieważ Twoja nowa pozycja będzie skierowana na klienta, powinieneś być gotów odpowiedzieć na pytania dotyczące obsługi klienta , oprócz filozofii fitness, preferowanych schematów fitness i odżywiania.
Możesz również zostać zapytany o umiejętności sprzedaży lub prezentacji grupowej, ponieważ większość trenerów fitness stara się rekrutować i zatrzymywać nowych członków siłowni.
Powinieneś także dowiedzieć się jak najwięcej o swoim potencjalnym pracodawcy, abyś miał "punkty mówienia", które zademonstrują twój entuzjazm dla ich organizacji. Zbadaj pozycję pracodawcy w społeczności fitness, porozmawiaj z profesjonalistami, którzy mają wiedzę z pierwszej ręki na temat firmy, a następnie przeprowadź przez co najmniej 3-4 biegi treningowe na najbliższy wywiad. Powinieneś ćwiczyć zarówno przed lustrem, jak i, jeśli to możliwe, przed przyjacielem, który zgodził się grać rolę "wywiadu".
Celem jest umożliwienie przeprowadzenia wywiadu w sposób pewny siebie, ale nie zarozumiały, który pokazuje twój poziom komfortu i odpowiedniość do roli. Skorzystaj z poniższej listy najczęściej zadawanych pytań na temat trenera fitness, przygotowując się do zaprezentowania swoich umiejętności i kwalifikacji .
Pytania do Wywiadu trenera fitness
- Dlaczego zdecydowałeś się zostać trenerem fitness?
- Czy posiadasz certyfikat CPR? Jakie inne certyfikaty posiadasz?
- W jaki sposób aktualizujesz wiedzę o treningu fitness?
- Jakie zajęcia grupowe uczyłeś? Na zajęciach grupowych wyjaśnij, w jaki sposób dostosowujesz się do różnych poziomów umiejętności i sprawności.
- Jakie wykształcenie dietetyczne i żywieniowe otrzymałeś?
- Jakie masz doświadczenie w obsłudze klienta? Opisz, w jaki sposób radzisz sobie z sytuacjami obsługi klienta, z udziałem trudnych członków centrum fitness lub potencjalnych członków.
- Opowiedz mi o tym, jak zaczynasz zajęcia od samego początku do końca rozgrzewki.
- Jak ważne jest odżywianie w tworzeniu schematu klienta?
- Czy polecasz suplementy diety, aby poprawić wydajność swoich klientów? Które?
- Jakie oceny przeprowadzasz z nowym klientem, który chce rozpocząć reżim fitness?
- Opisz swoje podejście do zarządzania czasem w zakresie wspomagania indywidualnych klientów w porównaniu z grupowymi zajęciami treningowymi.
- Opisz, jak radzisz sobie z klientem, który jest niezadowolony ze swojej pracy, lub klientem, który nie osiąga swoich celów, gdy wiesz, że problem jest związany z jej poziomem motywacji.
- Opowiedz mi o czasach, gdy klient był niezadowolony ze swojej pracy. Jak sobie poradziłeś z tą sytuacją?
- Wyobraź sobie, że klient jest zniechęcony podczas sesji treningowej. Jak motywujesz go do działania?
- Jeśli klient skarży się na poprzednią kontuzję, jak sobie z tym poradzisz, budując dla niej schemat fitness? Co robisz, aby zapobiec dalszym obrażeniom lub zniechęcać klienta do angażowania się w działania - podczas sesji klienta lub we własnym zakresie - które zaostrzają wcześniejszy stan?
- Jakie techniki wykorzystujesz do zwiększania swojej klienteli? Jakie są Twoje cele w zakresie zwiększania liczby klientów, którym służysz?
- Jakie są Twoje przemyślenia na temat żywności ekologicznej? Jakie są twoje przemyślenia na temat diety wegańskiej? Kiedy spotykasz się z klientem lub potencjalnym członkiem klubu fitness, który jest zaangażowany w dietę, która różni się od twojej własnej, w jaki sposób pozostajesz obiektywny?
- Daj mi przegląd programu treningowego, który stworzysz dla klienta, który ściśle poszukuje odchudzania i tonizowania? Co powiesz klientom, którzy szukają natychmiastowych wyników?
- Jak zorganizowałbyś program szkoleniowy dla seniora z wcześniej istniejącym stanem, takim jak cukrzyca?
- Czy masz dla siebie cele fitness? Jeśli tak, to jakie one są?
- Podaj mi trzy podstawowe ćwiczenia, które polecasz wszystkim klientom? Dlaczego znajdują się w pierwszej trójce?
Ogólne pytania do rozmowy kwalifikacyjnej
Oprócz pytań związanych z rozmową kwalifikacyjną można również zadać ogólne pytania dotyczące wywiadu na temat historii zatrudnienia, wykształcenia, umiejętności twardych i miękkich , mocnych i słabych stron oraz obszarów wymagających poprawy (i tego, co robisz, aby poprawić w tych obszarach), osiągnięcia, zawodowe cele i plany.