Jak stworzyć kulturę mentorską

Charakterystyczne cechy kultury mentorskiej

Bardziej niż kiedykolwiek wcześniej organizacje, duże i małe, szukają poza tradycyjnymi paradygmatami mentoringu, aby podnieść poprzeczkę w zakresie praktyki mentoringu, tworząc kulturę mentorską.

Kultura mentorska stale koncentruje się na budowaniu zdolności mentorskiej, kompetencji i zdolności organizacji. Kultura mentorska zachęca do nieustannego doskonalenia mentoringu:

W kulturze mentorskiej osiem cech wzmacnia się nawzajem. Wszyscy są obecni, przynajmniej w pewnym stopniu, jednak różnią się one w zależności od wcześniejszego sukcesu organizacji z mentoringiem.

Kiedy każda cecha jest konsekwentnie obecna, kultura mentorska jest pełniejsza i bardziej niezawodna. Ponieważ coraz więcej cech wyróżnia się w organizacji, kultura mentorska staje się coraz bardziej zrównoważona.

Osiem cech charakterystycznych kultury mentorskiej

Kultura mentorska jest żywym wyrazem witalności organizacji. Jego obecność umożliwia organizacji zwiększenie nauczania, zmaksymalizowanie czasu i wysiłku oraz lepsze wykorzystanie zasobów.

Umiejętności związane z uczeniem się poprzez mentoringowe relacje korzyści w całej organizacji; gdy te relacje pogłębiają się, ludzie czują się bardziej związani z organizacją. W ostatecznym rozrachunku zdobyta wiedza tworzy wartość dla całej organizacji.