Zacznij korzystać z tych wskazówek
Przed rozpoczęciem pisania biznesplanu musisz określić, w jaki sposób, gdzie i komu zamierzasz sprzedawać usługę lub produkt. Powinieneś także ocenić swoją konkurencję i dowiedzieć się, ile pieniędzy będzie potrzebne, aby rozpocząć działalność i utrzymać ją na swoim koncie, dopóki nie zostanie ona dobrze ugruntowana.
Studium wykonalności odnosi się do rzeczy takich jak miejsce i sposób prowadzenia działalności. Dostarcza szczegółowych informacji o firmie, aby określić, czy i jak może odnieść sukces, i służy jako cenne narzędzie do opracowania zwycięskiego biznesplanu.
Dlaczego studia wykonalności są tak ważne?
Informacje gromadzone i prezentowane w studium wykonalności pomogą:
- Zidentyfikuj wszystkie rzeczy, które są potrzebne, aby biznes działał
- Wskaż problemy logistyczne i inne związane z biznesem
- Opracuj strategie marketingowe, aby przekonać bank lub inwestora, że Twoja firma jest warta rozważenia jako inwestycja
- Stanowią solidną podstawę do opracowania biznesplanu
Nawet jeśli masz świetny pomysł na biznes, musisz znaleźć opłacalny sposób sprzedaży i sprzedaży swoich produktów lub usług. Jest to szczególnie ważne w przypadku sklepów detalicznych prowadzących sprzedaż detaliczną, gdzie wybrana przez Ciebie lokalizacja może spowodować lub złamać Twoją firmę.
Większość dzierżaw powierzchni komercyjnych nakłada ograniczenia na firmy, które mogą mieć dramatyczny wpływ na dochody. Leasing może ograniczyć godziny lub dni pracy lub miejsca parkingowe. Może ograniczać oferowane produkty lub usługi. W niektórych przypadkach może nawet ograniczyć liczbę klientów, których firma może otrzymywać każdego dnia.
Składniki studium wykonalności
- Opis firmy : Opisz produkt lub usługi, które chcesz zaoferować.
- Wykonalność rynku: obejmuje opis branży, obecny rynek, przewidywany przyszły potencjał rynku, konkurencję, prognozy sprzedaży i potencjalnych nabywców.
- Techniczna wykonalność: określa, w jaki sposób dostarczysz produkt lub usługę, w tym kwestie materiałów, robocizny, transportu, lokalizacji Twojej firmy i potrzebnej technologii.
- Wykonalność finansowa: Powinieneś przewidzieć, ile kapitału startowego będziesz potrzebować i wyszczególnić potencjalne źródła kapitału i zwroty z inwestycji.
- Wykonalność organizacyjna: Zdefiniuj strukturę prawną i korporacyjną firmy. Możesz także zawrzeć profesjonalne informacje o założycielach i umiejętnościach, które mogą wnieść do firmy.
- Wnioski: Przedyskutuj, w jaki sposób firma może odnieść sukces. Bądź uczciwy w swojej ocenie, ponieważ inwestorzy nie tylko spojrzą na twoje wnioski. Przyjrzą się również danym i zakwestionują twoje wnioski, jeśli wydają się nierealne.
Analizy wykonalności zawierają wyczerpujące, szczegółowe informacje na temat Twojej struktury biznesowej, Twoich produktów i usług, rynku, logistyki sposobu dostarczania produktu lub usługi oraz zasobów potrzebnych do sprawnego działania firmy.