Zachowaj spokój, pozostań zorganizowany i odnieś sukces
Aby zostać świetnym kierownikiem projektu, musisz wiedzieć, jak pracować z wieloma ruchomymi częściami, organizować zespoły, dotrzymywać terminów i utrzymywać budżet. Zarządzanie projektem jest złożone i wymaga elementów psychologii, biznesu, a nawet teorii gier. Poniższe książki pozwolą Ci stać się lepszym prezenterem, niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz przygodę z polem, czy masz wieloletnie doświadczenie.
Najlepsze ogólnie: Przewodnik po Cenie wiedzy w zarządzaniu projektami
Tak, to jest rodzaj podręcznika. Tak, zawiera prawie 800 stron informacji. Tak, czasami jest to bardzo techniczne. Ale tak naprawdę nie ma lepszego ani bardziej akceptowanego przewodnika po zarządzaniu projektami niż Przewodnik PMBOK. Przewodnik jest opracowany przez The Project Management Institute, grupę, która wyznacza standardy branżowe dla zarządzania projektami. Zapewniają także sieci i seminaria dla swoich członków oraz zapewniają akredytację PM. Najnowszy dodatek zawiera porady dotyczące tego, jak przekształcić teoretyczne i filozoficzne idee w praktyczne rozwiązania dla wszystkich codziennych wyzwań premiera. Sugerujemy, aby wersję Kindle nad wersją drukowaną tego wydania, ponieważ wielu recenzentów uznało, że wersja drukowana (która wykorzystuje technologię podrabiania) może być nieco trudna do odczytania.
Najlepsze dla początkujących: Dzieje się to: Mastering Project Management
Jeśli nie masz doświadczenia w zarządzaniu projektami, potrzebujesz kompleksowego i praktycznego przewodnika. Na szczęście książka Scotta Berkuna służy pomocą. Berkun spędził ponad dekadę jako premier dla dużych firm technologicznych i czerpie z rozległego doświadczenia w całej książce. Książka o 410 stronach jest zdecydowanie obszerna i zapewnia porady na każdym etapie procesu zarządzania projektem. Chociaż opiera się na wielu skomplikowanych teoriach, książka jest napisana w stylu łatwym i przystępnym. Książka zawiera zarówno eseje dotyczące podstawowej teorii i filozofii, jak i praktyczne, zwięzłe porady, i ma bardzo pomocny rozdział zatytułowany "Co robić, gdy rzeczy idą źle." Jako bonus, książka zawiera kilka inspirujących mantr, abyś czegoś nie potrzebował mrucz pod nosem, gdy walczysz z pierwszym dużym wyzwaniem premierowym.
Najlepsze dla zespołów: Scrum - Sztuka robienia dwóch razy Praca w połowie czasu
W rugby scrum to gra ofensywna, w której napastnicy dołączają do broni, pochylają głowy i atakują przeciwną drużynę. Po rzuceniu piłki do gry, "scrum" próbuje kopnąć piłkę do tyłu w kierunku swoich kolegów z drużyny, aby odzyskać piłkę. W biznesie Scrum obejmuje myślenie o dużym kompleksie w zwinny i oparty na współpracy sposób. Człowiek, który pomógł w aplikacji biznesowej tego terminu, Jeff Sutherland, napisał tę książkę, aby przekonać cię, dlaczego potrzebujesz scrum w swoim życiu - i twierdzi, że może zwiększyć twoją wydajność i jakość pracy o 1200 procent (chociaż to może być trochę odcinka). Ale faktem jest, że większość zespołów, niezależnie od branży, zazwyczaj widzi ogromny wzrost wydajności przy podejmowaniu metod scrumowych. Przynajmniej książka nauczy Cię, jak lepiej współpracować i wrócić na właściwe tory, jeśli nie.
Najlepszy Quick Refresher: Brilliant Project Management
Ta książka to doskonały kurs do szybkiego odświeżania zaawansowanego zarządzania projektami. Klasyczny film Stephena Barkera dostarcza zabawnych i zapadających w pamięć ilustracji typowych wyzwań, z jakimi spotykasz się podczas prowadzenia dużego zespołu lub planowania ważnego projektu, bez zagłębiania się w teorię. To wspaniała rzecz, gdy jesteś utknął w zespole lub projekcie, lub gdy potrzebujesz nowych pomysłów do wykorzystania, aby zmotywować siebie lub swoich pracowników. Ta książka pomoże ci utrzymać budżet i harmonogram, jednocześnie zachowując zdrowy rozsądek, zdrowie i humor.
Najlepsze podejście: Pracuj mądrzej, zmniejsz stres i prowadzić przez przykład
Każdego dnia podejmujemy tysiące decyzji, które kształtują nasze życie, naszą pracę, a nawet ludzi wokół nas. Niektóre decyzje są łatwe, a niektóre wymagają dużo czasu i myśli, ale każda decyzja, którą musimy podjąć, spowalnia nas. Kluczem do wydajności, jak ujawnia w swojej książce Steve McClatchy, jest uczenie się, jak być skuteczniejszym decydentem. Po doświadczeniach z najlepszymi menedżerami, McClatchy odkrył przydatne informacje, które pomogą Ci usprawnić proces podejmowania decyzji i poprawić swoje życie. Jeśli chcesz podejmować lepsze decyzje, mniej stresować się, czuć większą kontrolę i rozwijać swoją karierę, to jest książka dla ciebie.
Najlepsze, gdy jesteś zestresowany: Pierwsze kroki: Sztuka bezstresowej wydajności
Jeśli jesteś początkującym, użycie żargonu i złożonych scenariuszy w tej książce może być zastraszające. Ale doświadczeni kierownicy projektów muszą się wiele nauczyć z klasycznej książki Davida Allena. Podstawowym założeniem, jak na ironię, jest to, że kluczem do bycia najlepszym premierem może być bardzo prosty pomysł: upewnienie się, że jesteś zrelaksowany. Kiedy masz milion rzeczy do zrobienia, całe planowanie na świecie nie pomoże, jeśli od początku nie jesteś spokojny i spokojny. Twoja produktywność i zdolność do przewodzenia twojemu zespołowi zależy od twojej umiejętności skupienia się i utrzymania niskiego poziomu stresu, nawet gdy wokół ciebie panuje chaos. Jesteś w najlepszej formie, kiedy potrafisz jasno myśleć, co wymaga spokoju. Książka Allena pomoże najstarszym i najbardziej zagorzałym premierom odmieniać ich pracę i ich życie - i przenieść ich pracę na jeszcze wyższy poziom sukcesu.
Najlepsze do wspinaczki Drabina korporacyjna: Kierownicy projektów Alpha
Jeśli chcesz rozwijać się jako osoba indywidualna i rozwijać swoją karierę w tym samym czasie, jest to dla Ciebie idealna lektura. Ta książka opiera się na naukowym i szczegółowym badaniu ponad 800 kierowników projektów na całym świecie i koncentruje się na tym, co odróżnia supergwiazdy od średniej. To wspaniałe narzędzie do nauki cech i nawyków, które pomagają określić, co myślą o tobie twoi rówieśnicy i przełożeni - i co pomoże ci wspiąć się na drabinę korporacyjną najszybciej. Autor, Andy Crowe, demaskuje także kilka mitów dotyczących udanego i nieudanego zarządzania projektami. Książka jest mocno przebadana i ma zasadnicze znaczenie dla zrozumienia cech charakteru, metod i praktyk, które pomogą ci przejść do następnego poziomu.