Zalety i wady offshoringu

Firmy outsourcingowe pracują od wielu lat. Trend ten został przeniesiony do skrajności w przypadku offshoringu - wysyłanie pracy i miejsc pracy do innych krajów, w których siła robocza jest tańsza.

Outsourcing miał sens. Wyspecjalizowane firmy świadczyły swoje usługi wielu firmom klienckim po niższych cenach, niż firmy klienta mogły wykonywać pracę wewnętrzną. Obie firmy, usługodawca i klient czerpali zyski z umowy.

Niestety, podobnie jak budowa wcześniejszych konglomeratów, outsourcing został doprowadzony do skrajności. Firmy rozpoczęły outsourcing pracy do najniższego oferenta i straciły z oczu wpływ, jaki wywarły na firmę, z wyjątkiem finansów. Przekazanie tej pracy firmom "zagranicznym" lub "offshore", wyłącznie w celu skorzystania z niższych stawek pracy w tych krajach, stało się znane jako offshoring.

Offshoring profesjonalnych i technicznych miejsc pracy przez firmy amerykańskie ma na celu zaoszczędzenie pieniędzy, ale wzbudziło obawy. Ponieważ Stany Zjednoczone walczą o wyjście z recesji, tempo tworzenia miejsc pracy pozostaje daleko w tyle w stosunku do oczekiwanego tempa. Rośnie obawa, że ​​jest to spowodowane offshoringiem.

Offshoring nie jest ani lekarstwem - wszystko to zostało przedstawione przez biznes, ani niszczące gospodarkę roszczenia zwolnionych pracowników. Podczas gdy offshoring ma korzyści finansowe dla przedsiębiorstw, korzyści te są często znacznie mniejsze niż początkowo oczekiwano z powodu ukrytych kosztów.

Istnieją również koszty pozafinansowe dla firm z tytułu offshoringu, w tym obniżone postrzeganie społeczeństwa i obniżone morale / produktywność ze strony pozostałych pracowników. Offshoring może być korzystny dla pracowników amerykańskich firm, ponieważ ich pracodawcy będą silniejsi finansowo i będą mogli lepiej konkurować.

Najnowsze osiągnięcia

Początkowo zadania związane z produkcją były zlecane na zewnątrz.

Inne kraje były w stanie produkować towary taniej niż w USA ze względu na niższe standardy życia i mniej restrykcyjne przepisy prawne i środowiskowe. Niedawno firmy zaczęły również zlecać usługi outsourcingowe.

Motywacja jest tu wyłącznie finansowa. Kiedy ta nowa fala outsourcingu uderza w klasę średnią, zmagającą się z niemal bezrobotnym okresem ożywienia gospodarczego, wielu obywateli i prawodawców zaczyna kwestionować mądrość offshoringu.

tło

Przez dziesięciolecia firmy rozwijały swoje konglomeraty, kupując inne firmy. Początkowo firmy te były powiązanymi przedsiębiorstwami, często dostawcami. Wkrótce konglomeraty zaczęły kupować firmy bez związku. Motywy zysku i pragnienie bycia największym stały się wystarczającym uzasadnieniem. Ostatecznie konglomeraty zaczęły spadać pod ciężarem przejętych firm.

Zyski zaczęły spadać, a firmy zaczęły wycofywać się do swoich "podstawowych" firm. Następnie odkryli, że mogą rzucić nawet podstawowe funkcje, wynajmując je firmom, które mogłyby wykonać je bardziej efektywnie, a zatem mniej kosztownie. Przetwarzanie listy płac zostało zlecone podwykonawcom. Wysyłka została wylansowana. Tak samo było z produkcją. Firmy zostały wynajęte do kolekcjonowania, centrów obsługi klienta i świadczeń pracowniczych.

Razem nazywało się to outsourcingiem.

Outsourcing miał sens. Wyspecjalizowane firmy świadczyły swoje usługi wielu firmom klienckim po niższych cenach, niż firmy klienta mogły wykonywać pracę wewnętrzną. Obie firmy, usługodawca i klient czerpali zyski z umowy.

Niestety, podobnie jak budowa wcześniejszych konglomeratów, outsourcing został doprowadzony do skrajności. Firmy rozpoczęły outsourcing pracy do najniższego oferenta i straciły z oczu wpływ, jaki wywarły na firmę, z wyjątkiem finansów. Przekazanie tej pracy firmom "zagranicznym" lub "offshore", wyłącznie w celu skorzystania z niższych stawek pracy w tych krajach, stało się znane jako offshoring.

Profesjonaliści

Argumenty za offshoringiem koncentrują się wokół wolnego handlu i globalizacji.

Wady

Argumenty przeciwko offshoringowi koncentrują się na skutkach dla amerykańskiego konsumenta i niebezpieczeństwie drenażu mózgów.

Gdzie się znajduje