Program MEO ma na celu wyeliminowanie bezprawnej dyskryminacji i molestowania seksualnego członków wojska, członków rodziny i emerytów w zależności od rasy, koloru skóry, płci, pochodzenia narodowego lub religii. Biuro MEO pomaga dowódcom na wszystkich poziomach, prowadząc programy równych szans i ucząc zajęcia z human relations (HRE) w każdej instalacji Sił Powietrznych. Proklamacja Ludzkich Celów DoD stanowi podstawę dla programu MEO Sił Powietrznych. Przewiduje się, że równe szanse i równość w zatrudnieniu cywilnym niezależnie od rasy, koloru skóry, płci, religii lub pochodzenia narodowego będą dostarczane jako integralna część gotowości.
Bezprawna dyskryminacja
Ten rodzaj dyskryminacji opiera się na rasie, kolorze, pochodzeniu narodowym, religii lub płci, które nie są dozwolone w ustawach lub polityce. Bezprawna dyskryminacja degraduje istoty ludzkie, negatywnie wpływa na misję i narusza politykę Sił Powietrznych .
Molestowanie
Molestowanie seksualne jest formą dyskryminacji ze względu na płeć, która wiąże się z niemile widzianymi postępami seksualnymi, prośbami o przysługę seksualną oraz innymi słownymi lub fizycznymi zachowaniami o charakterze seksualnym, gdy zachodzi jedna z następujących sytuacji:
- Poddanie się takim zachowaniom odbywa się w sposób wyraźny lub niejawny jako termin lub warunek zatrudnienia, wynagrodzenia lub kariery zawodowej.
- Poddanie się lub odrzucenie takiego zachowania przez daną osobę jest wykorzystywane jako podstawa decyzji dotyczących kariery lub zatrudnienia, które mają wpływ na tę osobę.
- Takie postępowanie ma na celu lub powoduje nieuzasadnione zakłócanie pracy danej osoby lub stwarza zastraszające, wrogie lub obraźliwe środowisko pracy.
Definicja ta podkreśla, że nękanie nie musi wywoływać rzeczywistych obrażeń psychicznych u ofiary, ale raczej musi być tak poważne lub wszechobecne, aby rozsądna osoba mogła dostrzec, a ofiara postrzega środowisko pracy jako wrogie lub obraźliwe. Miejsce pracy jest ekspansywnym terminem dla członków wojska i może obejmować czynność wykonywaną przez 24 godziny na dobę. Każda osoba w pozycji nadzorczej lub dowodzącej, która wykorzystuje lub akceptuje jakąkolwiek formę zachowania seksualnego w celu kontrolowania, wpływania lub wpływania na karierę, płace lub pracę członka wojska lub pracownika cywilnego, angażuje się w molestowanie seksualne. Podobnie, każdy członek wojska lub pracownik cywilny, który celowo lub wielokrotnie niechętnie komentuje słowem, gestami lub fizycznym kontaktem o charakterze seksualnym w miejscu pracy, również angażuje się w molestowanie seksualne.
Procedury składania skarg dotyczących MEO
Personel Wojskowego Równouprawnienia zachęca członków wojska do rozpatrywania zarzutów o bezprawnej dyskryminacji lub molestowaniu seksualnym na najniższym szczeblu lub w ramach ich struktury dowodzenia.
Pracownicy doradzają również członkom alternatywnych kanałów skarg. Członkowie wojska mają kilka dostępnych opcji, aby im pomóc. Mogą oni składać MEO nieformalne lub formalne skargi dotyczące bezprawnej dyskryminacji lub molestowania seksualnego w biurze MEO.
Nieformalne skargi. Gdy dana osoba zdecyduje się złożyć nieformalną skargę, może skierować sprawę bezpośrednio do sprawcy, poprosić o interwencję współpracownika lub użyć swojej struktury dowodzenia w celu rozwiązania problemu.
Formalne skargi. Jeśli zachowanie dyskryminujące nie zostanie rozwiązane, skarżący może złożyć formalną skargę w biurze Wojskowego Biura Równości Szans. Po złożeniu formalnej skargi członek personelu MEO obiektywnie wyjaśni zarzut. Pracownik poprosi osobę składającą skargę o przedstawienie konkretnych zachowań dyskryminujących wyeksponowanych przez domniemanego sprawcę.
Zarzuty muszą być szczegółowe, opisujące bezprawne zachowanie, każdego świadka, organizację członka, daty, czas wystąpienia i lokalizację domniemanego zachowania. Pracownik MEO poinformuje dowódcę domniemanego przestępcy o złożeniu skargi.
Wyjaśnienie reklamacji. Biuro MEO prowadzi wyjaśnienia reklamacji w przypadku wszystkich formalnych skarg w ramach kompetencji MEO. Wyjaśnienie określi, czy doszło do bezprawnej dyskryminacji lub molestowania seksualnego. Jeżeli zostanie potwierdzona bezprawna dyskryminacja lub molestowanie seksualne, sprawa zostanie przekazana do biura prawnego w celu dokonania rewizji i do dowódcy przestępcy w celu podjęcia działań uznanych za właściwe. Proces wyjaśnienia reklamacji potrwa do 20 dni roboczych w następujący sposób: 9 dni roboczych dla biura MEO w celu wyjaśnienia; 6 dni roboczych na przegląd prawny; i 5 dni roboczych na działanie dowódcy. Personel MEO będzie na bieżąco informował skarżącego i jego dowódcę o stanie sprawy do czasu zamknięcia.
Równe szanse i przypadek leczenia (EOTI)
EOTI jest jawnym, szkodliwym aktem skierowanym do osoby, grupy lub instytucji, która jest motywowana lub ma podtekst rasy, koloru skóry, pochodzenia narodowego, religii lub płci. Air Force klasyfikuje te incydenty jako niewielkie, poważne lub poważne. Podstawą klasyfikacji jest liczba uczestników, koszt odszkodowania dla instytucji rządowej lub prywatnej, hospitalizacja, śmierć i podpalenie.
Zapobieganie bezprawnej dyskryminacji i molestowaniu seksualnemu
Stwórz odpowiednią atmosferę w Centrum Pracy. Czynniki degradujące misję związane z dyskryminującymi zachowaniami można uniknąć, jeśli atmosfera pozostaje profesjonalna. Przełożeni nadadzą ton pozytywnemu porozumieniu. Dyskryminujące wyrazy, komentarze lub dowcipy nie mogą być dozwolone w centrum roboczym. Rasistowskie i seksistowskie dowcipy mogą mieć druzgocący i długotrwały wpływ na środowisko pracy. Istnieje przysłowie, które mówi: "Kto używa obelg przeciwko drugiemu, może pomyśleć, że są napisane w piasku, ale temu, kto przyjmuje obelgi, są wyryte w kamieniu".
Ustal zasady Work Center. Upewnij się, że ludzie wiedzą, że bezprawna dyskryminacja i molestowanie seksualne nie będą tolerowane. Zapewnij także, że członkowie wojska wiedzą, że są odpowiedzialni za własne działania, a także za postępowanie członków ich rodzin. To musi być polityka wszystkich, nie dlatego, że wymagają tego siły powietrzne, ale dlatego, że każdy wierzy w zasady polityki równych szans Air Force.
Rozmawiaj z podwładnymi regularnie. Przełożeni muszą ustanowić relacje z podwładnymi, które sprzyjają pozytywnym relacjom międzyludzkim i są wrażliwe na symptomy zwiększonego napięcia w miejscu pracy, takie jak wnioski o przeniesienie, problemy z absencją oraz prośby o zmiany w systemie zmianowym. Najważniejsze jest podjęcie kroków w celu skorygowania małych problemów, zanim staną się one duże.
Powyższe informacje pochodzą z AFPAM36-2241V1