Kariera w Dziale Parków i Rekreacji

by Michael Roberts

Tereny parkowe, ośrodki wypoczynkowe i centra wodne zapewniają ludziom tanie i niedrogie sposoby na utrzymanie aktywności fizycznej i czerpanie przyjemności z wypoczynku na świeżym powietrzu, a parki i ośrodki rekreacyjne przyczyniają się do ogólnej jakości życia w mieście.

Praca w parkach i rekreacji może być satysfakcjonującym wyborem zawodowym, jeśli interesuje Cię gra podczas pracy!

01 Dyrektor ds. Parków i rekreacji

Dyrektor parków i dyrektorów ds. Rekreacji w mieście zgłasza się do kierownika miasta lub asystenta zarządcy miasta i zarządza wszystkimi działaniami parku i działu rekreacji. Wszyscy pracownicy departamentu zgłaszają się do dyrektora.

Dyrektorzy parków i rekreacji rutynowo wchodzą w interakcje z innymi szefami działów. Na przykład dyrektor parków i dyrektorów ds. Rekreacji współpracuje z departamentem finansowym w celu ustalenia rocznego budżetu departamentu, a pełnomocnik miasta zapewnia zmniejszenie odpowiedzialności prawnej, a urzędnik ds. Informacji publicznej tworzy kampanie marketingowe promujące usługi departamentów.

Dyrektorzy parków i rekreacji często składają wizyty w radzie miasta i radzie doradczej, zwykle nazywanej parkiem i rekreacją lub parkami i prowizją rekreacyjną. Reżyser tworzy silne osobiste relacje z parkami i członkami zarządu rekreacji oraz relacje kolegialne z członkami rady miejskiej. Dyrektor powołuje się na kierownika miejskiego w celu uzyskania porady dotyczącej przedstawienia go radzie miasta.

02 Menedżer parków

Zarządcy parków odpowiadają za utrzymanie i eksploatację parków miejskich. Opracowują harmonogramy konserwacji i pociągają do odpowiedzialności swoich pracowników za wykonywanie zadań niezbędnych do utrzymania czystości i bezpieczeństwa w parkach. Zarządcy parków pomagają dyrektorowi w stworzeniu i aktualizacji miejskiego planu parków, który planuje budowę nowych parków i głównych remontów istniejących parków.

03 Kierownik ds. Utrzymania parków

Nadzorcy utrzymania parku nadzorują codzienną pracę ekip remontowych parków. Czasami decydują się na pomoc w pracy fizycznej, ale ich główną rolą jest zapewnienie, że praca jest wykonywana bezpiecznie i sprawnie. Nowi przełożeni są często promowani od załóg, nad którymi właśnie pracowali. Zarządzanie grupą, która kiedyś była równorzędna, niesie ze sobą własne wyjątkowe wyzwania.

04 Pracownik obsługi parków

Pracownicy utrzymania parków zajmują się krajobrazami, hightcapes, struktur i urządzeń w parkach. Ich koszenie, obcinanie, przycinanie, przycinanie i niezliczona ilość innych zadań sprawia, że parki są czyste dla mieszkańców. Prace wymagają zachowania bezpieczeństwa, aby uniknąć zranienia siebie lub innych osób.

05 Menedżer rekreacji

Menedżerowie rekreacji nadzorują czynności rekreacyjne, którymi miasto zarządza dla swoich obywateli. Koordynatorzy rekreacji zgłaszają się do kierownika rekreacji.

Pomagają one zarządcom parków i rekreacji tworzyć plany rekreacyjne i budżety. Plany mogą obejmować jeden lub wiele lat. Budżety zwykle obejmują okres jednego roku, ale są robione z myślą zarówno o planach dalekiego zasięgu, jak i krótkiego zasięgu.

Menedżerowie rekreacji nadążają za harmonogramami konserwacji obiektów rekreacyjnych i sprzętu. Wadliwy lub niebezpieczny sprzęt może opuścić miasto zgodnie z prawem, jeżeli dojdzie do wypadku.

06 Koordynator rekreacji

Koordynatorzy wypoczynku zapewniają usługi rekreacyjne bezpośrednio obywatelom. Zgłaszają się do kierowników rekreacji i mogą nadzorować pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin lub wolontariuszy.

Najczęściej pracują z młodzieżą i seniorami, ponieważ te dwie grupy częściej niż inne korzystają z usług rekreacyjnych. Koordynatorzy rekreacji zapewniają bezpieczne środowisko dla swoich klientów poprzez modelowanie bezpiecznego zachowania i egzekwowanie reguł. Często pracują w godzinach wieczornych i weekendowych.

07 Menedżer Pływacki

Menedżerowie aquatics nadzorują działalność centrów wodnych. Główni dozorcy i ratownicy znajdują się pod ich nadzorem . W ośrodku akwarystycznym może być kilku innych pracowników, ale kadra ratownicza składa się z ogromnej większości pracowników.

Dużym wyzwaniem dla menedżerów aquatics jest wiek ich personelu. Większość miejskich ratowników to nastolatki, które ze względu na swój młody wiek nie mają więcej niż kilku lat płatnego doświadczenia zawodowego. Menedżerowie zawodów często muszą uczyć swoich pracowników, jak być pracownikiem, pomagać im w nauce dobrych nawyków, takich jak przychodzenie na czas, pozostawanie w pracy i traktowanie klientów z szacunkiem.

Dzięki temu młodemu personelowi osiąga wysoki wskaźnik rotacji. Menedżerowie pływania w wodzie nieustannie zatrudniają i szkolą nowych pracowników.

08 Head Lifeguard

Główni ratownicy odgrywają niepewną rolę. Często nie mają uprawnień kierowniczych w stosunku do ratowników, ale kierują działaniami ratowników pod szerokim nadzorem kierownika ds. Akwarystyki. Główni ratownicy to ratownicy, którzy wykazali się biegłością techniczną i wykazali potencjał przywódczy. Nie tylko modelują zachowania dla pływaków, ale także dla ratowników.

09 Lifeguard

Ratownicy chronią pływaków poprzez egzekwowanie zasad i zajmowanie się pływakami w niebezpieczeństwie. Podczas gdy większość z nich jest bardzo młoda, muszą się prezentować jako autorytety i dowodzić szacunku. Wyzwanie polega na tym, utrzymując postawę obsługi klienta.

Ponieważ ratownicy znajdują się na samym dole struktury organizacyjnej ośrodka wodnego, często muszą wykonywać zadania, których nikt inny nie chce wykonywać. Jeśli łazienka wymaga sprzątania, a pracownicy lokalni nie zostaną zaproszeni na kolejną godzinę, zgadnij kto złapie mopa.

10 Open Water Lifeguard

Otwarte plaże ratowników wodnych i inne linie brzegowe, aby zapewnić bezpieczeństwo pływakom. Stawiają się w bardziej niebezpiecznych sytuacjach niż inni ratownicy i prowadzą bardziej intensywne szkolenia. Często mają certyfikaty EMT.