Dyrektor parków i rekreacji

Miasta wydają znaczne kwoty na projekty i programy, które poprawiają jakość życia obywateli. Parki i obiekty rekreacyjne z łatwo dostępnymi parkami i tętniącymi życiem ośrodkami rekreacyjnymi przyczyniają się do tego, że miasto jest miejscem, w którym ludzie chcą żyć.

Parki zapewniają mieszkańcom przestrzeń zewnętrzną do ćwiczeń i zabawy. Ośrodki wypoczynkowe zapewniają młodzieży alternatywne działania na rzecz przestępczości i innych szkód.

Centra seniora dają osobom starszym miejsce spotkań, w którym mogą pozostać aktywne umysłowo i fizycznie. Ośrodki sportów wodnych odwiedzają osoby w każdym wieku bawiące się i ćwiczące. Pod nadzorem dyrektora miasta lub asystenta zarządcy miasta, dyrektorzy parków i rekreacji nadzorują operacje i finanse tych przestrzeni publicznych.

Proces selekcji

Dyrektorzy parków i rekreacji wybierani są w drodze normalnego procesu zatrudniania rządu . Kierownik miasta, zastępca kierownika miasta, obecni szefowie wydziałów miejskich, członkowie rady miejskiej i członkowie rady parków miejskich mogą służyć w wywiadzie panelowym .

Edukacja i doświadczenie, których będziesz potrzebować

Miasta wymagają tytułu licencjata i znaczącego doświadczenia w pracy w dziale parków miejskich. Wymagane jest również doświadczenie w zarządzaniu. Nie wystarczy wiedzieć, jak działa dział; dyrektorzy potrzebują doświadczenia w zarządzaniu. Praca dyrektora departamentu nie jest miejscem, w którym można wyręczyć się w zarządzaniu.

Co będziesz robić

Dyrektorzy parków i rekreacji nadzorują budżet i działalność parków i działu rekreacji. Obejmuje to wiele obowiązków.

W ramach obowiązków zarządzania finansami dyrektorów i dyrektorów ds. Rekreacji planuje wydatki inwestycyjne. Duże bilety muszą być planowanymi wydatkami.

Wiele razy są one wypłacane z góry za pieniądze z obligacji i spłacane przez cały okres trwania przedmiotu. Planowanie to zazwyczaj odbywa się w sesjach planowania dalekiego zasięgu obejmujących wszystkie wydziały miejskie.

Dyrektorzy parków i rekreacji przygotowują roczny wniosek budżetu departamentu do rady miejskiej. Ponieważ budżet przechodzi kilka rund dyskusji, zanim zostanie przedstawiony Radzie Miejskiej, początkowy budżet często wygląda znacznie inaczej niż wersja zatwierdzona przez Radę. Dyrektor parków i dyrektorów ds. Rekreacji popiera wniosek budżetowy, ale musi również wiedzieć, kiedy zlecić elementy zamówienia lub opóźnić niektóre wydatki o kolejny rok. Wtedy ostrożny reżyser ostrożnie wybiera bitwy.

Jeśli chodzi o budżety i inne sprawy departamentalne, dyrektorzy parków i rekreacji proszeni są o przedstawienie informacji zarządowi parków miejskich lub urzędowi miasta. Zazwyczaj parki członków zarządu są wybierane przez burmistrza lub radę miejską. Przedstawiają zalecenia radzie miasta. Szczegóły problemów są często opracowywane z radą, zanim propozycja zostanie przekazana radzie miasta.

Dzięki opłatom wstępu i wynajmu obiektów, parki i dział rekreacji zarabiają na mieście. Przychody nie zrekompensowały w pełni kosztów prowadzenia działu.

Opłaty z pewnością pokrywają niektóre koszty, ale są one przystępne dla najemców.

Wypożyczalnie mogą być tak małe, że ktoś rezerwuje jeden pawilon na przyjęcie urodzinowe dziecka lub tak duże, jak liga piłkarska, rezerwując wszystkie boiska do piłki nożnej w każdą sobotę na trzy miesiące. Dyrektor ściśle współpracuje z działem finansów miejskich i audytorem miejskim, aby zapewnić prawidłowe rozliczanie i bezpieczeństwo przychodów.

Prowadząc działania departamentu, wszyscy pracownicy departamentu ostatecznie zgłaszają się do dyrektora. Kierownicy i dyrektorzy departamentów i departamentów zapewniają odpowiedni poziom zatrudnienia dla przewidywanego wykorzystania obiektów. Monitorują również personel pod kątem zgodności z zasadami, zwracając szczególną uwagę na politykę bezpieczeństwa. Bezpieczny personel i klienci zmniejszają prawdopodobieństwo pozwów przeciwko miastu.

Jakie wynagrodzenie będziesz zarabiać

Wynagrodzenie dyrektora parków i rekreacji zależy w dużej mierze od wielkości miasta i liczby pracowników w departamencie. Im więcej pracowników znajduje się w dziale, tym więcej warstw zarządzania jest koniecznych. W każdej organizacji, im więcej warstw zarządzania w danej osobie, tym więcej osoba robi.

Muszą istnieć wartościowe różnice między poziomami, aby zachęcić ludzi do ubiegania się o promocję. Nikt nie chce znacznie większej odpowiedzialności przy minimalnym wzroście wynagrodzenia. Niektórzy ludzie chcą wspiąć się po drabinie, więc będą się stosowali, nawet jeśli podbicie jest niewielkie. Więcej osób będzie się ubiegać, jeśli wzrost płac będzie znaczący.