Jak sprawić, aby przejście było płynne

Przechodzenie przez degradację może być traumatycznym przeżyciem. Niezależnie od tego, czy degradacja jest dobrowolna, czy też przymusowa, zdegradowani pracownicy często odczuwają zawstydzenie i poczucie porażki. To jest naturalne.

Bez względu na to, jakie są prawdziwe powody danej degradacji, wielu zdegradowanych pracowników współpracowników widzi degradację jako z natury negatywną, więc zawstydzenie pracownika jest w pewnym stopniu uzasadnione. Brak sukcesu na wyższej pozycji przynosi poczucie porażki.

Z czasem pracownik może uznać degradację za najlepszy ruch kariery, jaki kiedykolwiek zrobił, ale w tej chwili jest to wyzwanie. Sprawne przejście na degradację jest kluczem do długofalowego sukcesu.

Oceń, co spowodowało degradację

Demotions spowodowane są wieloma rzeczami. Niektóre z tych przyczyn odnoszą się do działań pracownika. Inne są całkowicie poza kontrolą pracownika. Niektóre degradacje wynikają z kilku czynników.

Pracownicy są często zdegradowani ze względu na niską wydajność. Dzieje się to zwykle po awansie pracownika w organizacji. Pracownik nie zasłużyłby na awans, gdyby ten pracownik nie miał wybitnych wyników na poprzednim stanowisku. Po przyjęciu roli wyższego szczebla wydajność pracownika ześlizguje się. Pracownik przechodzi od produktywnego pracownika niższego szczebla do nieproduktywnego pracownika wyższego szczebla. Demencja odwraca to, ale degradacja jest ciosem dla pracownika.

Sytuacja sprzed promocji nie może zostać całkowicie zreplikowana.

Demotions może się również zdarzyć z powodu czynników sytuacyjnych. Cięcia budżetowe i redukcje pełnoetatowych równorzędnych stanowisk zmusza organizacje do tasowania personelu. Organizacje rządowe prowadzą rygorystyczną politykę w zakresie przeprowadzania tych skierowanych na zarządzanie degradacji.

Kwalifikacje pracowników i udokumentowane oceny wyników często wchodzą w grę.

Wiedząc, co się stało, jest to pierwszy krok w procesie uczenia się. Kiedy zdarzają się złe rzeczy, możesz przynajmniej nauczyć się od nich. Wnioski można wykorzystać, aby zapobiec przyszłym błędom.

Przetwórz swoje emocje

Po uzyskaniu intelektualnego zrozumienia tego, co się stało, następną rzeczą do zrobienia jest przetwarzanie emocji. W zależności od tego, jaki wpływ wywarł na ciebie emocjonalny, być może trzeba będzie się zająć częściowo, zanim przejdziemy do zrozumienia intelektualnego.

Przetwarzanie emocji pozwala być strategicznym, gdy komunikujesz swoją wersję wydarzeń prowadzących do degradacji.

Bądź szczerze uczciwy w kwestii osłabienia

Kiedy ludzie są zatrudniani, zwolnieni, promowani, zdegradowani lub przenoszeni, inni w organizacji spekulują na temat tego, co wchodziło w te decyzje. Jako zdegradowany pracownik jesteś jedynym, który może ustawić rekord. Twój menedżer jest ograniczony w tym, co może powiedzieć, a ludzie będą sceptycznie nastawieni, ponieważ kierownik ma obowiązek chronić poufność. Zdegradowany pracownik ma oczywiste uprzedzenia, a inteligentni ludzie to rozpoznają, ale historia tej osoby jest najbliższa prawdzie, której inni mogą rozsądnie oczekiwać.

Nawet jeśli degradacja była okropnym doświadczeniem, możesz odegrać pozytywne aspekty. Zamiast na przykład powiedzieć, że twój menedżer miał nierealne oczekiwania, że ​​nikt nie mógł sprostać, możesz powiedzieć, że czułeś, że nie możesz spełnić oczekiwań stanowiska. To ostatnie oświadczenie odrzuca winę ze strony twojego menadżera i pokazuje, że rozpoznajesz przyczynę degradacji.

Takt i uczciwość pokazują dojrzałość. Pokazujesz organizacji, że możesz być rozczarowany, ale powstrzymujesz się od niesubordynacji i subwersji. Uczciwość pomaga zachować wiarygodność wśród współpracowników. Uważaj, aby nie zboczyć z uczciwości. Brutalna szczerość jest nietaktowna i wykazuje brak dyskrecji.

Zachowaj pozytywne nastawienie

Nie musisz lubić degradacji, ale musisz zachować pozytywne nastawienie.

Nikt nie oczekuje, że zdegradowany pracownik będzie gwizdał przez sale w dzień po ogłoszeniu degradacji. Z drugiej strony, nikt nie chce, aby Oscar Grouch lub Debbie Downer przenikały kulturę biurową.

Pozytywna postawa w złej sytuacji ukazuje wdzięk i wdzięczność. Jak z uczciwością, możesz wyjść za burtę. Inni postrzegają nierealistyczną pozytywność jako fałszywą i wymijającą.

Wyrzuć plotki

Ludzie będą mówić . Będą spekulować, a te spekulacje staną się plotkami. Nie możesz usłyszeć plotek, ponieważ są one o tobie. Taktowna szczerość i pozytywne nastawienie idą daleko w szemrzących plotkach. Jeśli dowiesz się o plotce, zajmij się nią. Nie musisz zwracać się do niego przed wszystkimi. Jeśli zajmiesz się tym z jedną osobą, ta historia rozprzestrzeni się tak szybko, jak plotka.

Zakończ przejście

Ludzie oczekują przejścia, gdy ktoś zostanie zdegradowany. Nie spodziewają się, że zranione uczucia i niezręczność będą trwać wiecznie. Upewnij się, że przejście faktycznie się kończy. Połóż kres swojej starej roli i obejmij swoją nową.