Finanse publiczne

Zwany także finansami komunalnymi

Finanse publiczne (znane również jako finanse miejskie) mają dwie główne definicje. Pierwszy to zarządzanie finansami dla rządów i jednostek rządowych. Mogą to być miasta, miasta, powiaty i stany, a także władze publiczne, które zarządzają takimi podmiotami (gdy są własnością publiczną w tym sensie, że są kontrolowane przez rząd, a nie przez prywatnych właścicieli), na przykład:

Drugi to oddział bankowości inwestycyjnej i underwritingu papierów wartościowych, który specjalizuje się w pozyskiwaniu funduszy dla rządów i władz publicznych poprzez strukturyzację i marketing emisji obligacji.

Rządowe zarządzanie finansami

Aspekt finansów publicznych, który obejmuje zarządzanie finansami z organami rządowymi, agencjami i władzami, wymaga osób z doświadczeniem, jak na przykład:

W finansowaniu operacji rządowych, menedżerowie finansowi zatrudnieni w organach rządowych często muszą współpracować z wybieranymi urzędnikami, aby ustalać polityki i przepisy dotyczące różnych źródeł finansowania, w szczególności:

Gry komputerowe w finansach publicznych

Starą, znaną cechą ćwiczeń budżetowych w organach rządowych jest wykorzystanie Washington Monument Ploy w celu ochrony zatrudnienia i wydatków, przy jednoczesnym wyczerpaniu publicznego sprzeciwu wobec podwyżek stawek podatkowych, opłat od użytkowników i / lub opłat drogowych.

przy jednoczesnym wyczerpaniu publicznego sprzeciwu wobec podwyżek stawek podatkowych, opłat użytkowników i / lub opłat drogowych.

Konsolidacja komunalna i fuzje

W wielu stanach proliferacja warstw rządu i / lub małych podmiotów na każdym poziomie często jest obwiniana za szybko rosnące koszty rządu, które znacznie przekraczają uogólnioną stopę inflacji dla towarów i usług w sektorze prywatnym. Popularnym proponowanym środkiem zaradczym jest konsolidacja lub połączenie małych miast i okręgów szkolnych, a także innych organów publicznych, w celu wyeliminowania zbędnego obciążenia administracyjnego i pustej przestrzeni budynku, a tym samym zmniejszenia kosztów. Podobnie, istnieją ruchy dla małych miast i innych jurysdykcji, które nie mają skali, aby zlecić lub podzielić się usługami, takimi jak odbiór śmieci, utrzymanie dróg i orka śnieżna, w celu rozłożenia kapitału na koszt drogich pojazdów i sprzętu, który często jest bezczynny. Ponadto, sąsiednie miasta mogą próbować dzielić policję, straż pożarną i służby ratownicze w podobnej próbie ograniczenia kosztów.

Ostatnie badania wskazują jednak, że miejskie fuzje i konsolidacje mogą nie tylko nie spełniać oczekiwań jako strategii obniżania kosztów, ale mogą nawet mieć odwrotny skutek. Zobacz "Kiedy połączenia obywatelskie nie oszczędzają", The Wall Street Journal , 29 sierpnia 2011.

Stwierdzają, że grupa kilku małych rządów może skończyć kosztem mniej, zbiorowo, niż jeden większy rząd łączący wszystkie swoje funkcje z tych głównych powodów:

Innym aspektem małych rządów niewymienionych w artykule jest to, że są bardziej prawdopodobne niż większe jurysdykcje, aby polegać na nieopłaconych wolontariuszach w celu dostarczania kluczowych usług, takich jak straż pożarna i pogotowie ratunkowe lub oddziały EMS.

Co więcej, cytowani w artykule badacze stwierdzili, że gdy rządy się łączą, pakiety płac i świadczeń dla zatrzymanego personelu mają tendencję do wzrostu do poziomu oferowanego przez najlepiej płacący rząd przed konsolidacją.

Ponadto "harmonizacja" personelu i usług powoduje również, że przedtem mieszkańcy obszarów o najniższym poziomie usług powodują wzrost usług (a tym samym wyższe koszty). Ostatecznie, oszczędności powstałe w wyniku redukcji powtarzających się menedżerów, administratorów i sprzętu są z nadwyżką kompensowane wyższymi wynagrodzeniami dla ogromnej większości pracowników.

Badanie kosztów rządu w Illinois

Badanie finansów publicznych w stanie Illinois pokazuje, że w porównaniu do średnich zarobków w miasteczkach, pracownicy powiatu zarabiają o 35% więcej, pracownicy komunalni otrzymują o 46% więcej, a pracownicy państwowi otrzymują o 49% więcej. Miasta mają 77% stanowisk zajmowanych przez osoby pracujące w niepełnym wymiarze godzin, w przeciwieństwie do 25% w gminach, zaledwie 9% w okręgach i 31% w rządzie państwowym. Nic więc dziwnego, że całkowite wydatki w miastach wzrosły jedynie o 17% w latach 1992-2007, w porównaniu z 50% w gminach, 66% w okręgach i 51% w rządzie państwowym. Innym czynnikiem jest to, że gminy mają zazwyczaj znacznie mniej pracowników na mieszkańca niż inne warstwy rządowe.

Podobnie jak w innych stanach, koszty w dystryktach szkół w Illinois rosną bardzo szybko, o 74% w okresie 1992-2007. Przeciętne zarobki w okręgach szkolnych są o 25% wyższe niż wynagrodzenie w miasteczku, a 23% ich zatrudnienia to osoby pracujące w niepełnym wymiarze godzin.

Innowacje: Wśród ostatnich innowacji w finansach publicznych są obligacje społeczne, które są wykorzystywane do finansowania nowatorskich programów, ale które przenoszą ryzyko niepowodzenia od podatników na prywatnych inwestorów.