Co najbardziej wartości pracowników

Firmy w każdej branży stoją przed zadaniem rekrutacji i utrzymania wysokiej jakości pracowników. Inteligentni właściciele firm wiedzą, że muszą oferować konkurencyjne wynagrodzenie i korzyści potencjalnym rekrutom, ale istnieje wiele różnych czynników, które osoby poszukujące pracy rozważają przy ocenie potencjalnej oferty. Oto siedem rzeczy, które pracownicy najbardziej cenią w miejscu pracy:

Konkurencyjne wynagrodzenie

Spójrzmy prawdzie w oczy: wynagrodzenie jest zawsze kluczowym czynnikiem w rekrutacji i utrzymywaniu pracowników.

Pracodawcy, którzy płacą wyższe niż przeciętne wynagrodzenie, zazwyczaj przyciągają (i zatrzymują) pracowników najwyższej jakości. Chociaż wynagrodzenie to nie wszystko, ma duże znaczenie w postrzeganiu przez pracownika ich własnej wartości w organizacji. Jedynym sposobem na zrekompensowanie niskich płac jest zapewnienie wyjątkowego środowiska pracy z możliwościami rozwoju kariery.

Pakiet Good Benefit

Pracownicy umieszczają sporą wartość na kompleksowym pakiecie świadczeń. Korzyści, które pracownicy uznają za pożądane, mogą obejmować wiele różnych opcji, w tym ubezpieczenie zdrowotne, ubezpieczenie stomatologiczne, płatne urlopy, zwolnienia chorobowe, urlop macierzyński, zwrot kosztów za naukę, dodatki mieszkaniowe, odszkodowania za czas podróży, kursy szkoleniowe i możliwość zdobycia certyfikatów branżowych.

Elastyczny harmonogram

Dobra równowaga między życiem zawodowym a prywatnym jest zawsze korzystna dla pracowników, dlatego też cenią sobie szansę na elastyczne godziny pracy. Pracownicy mają tendencję do faworyzowania zleceń tam, gdzie mogą mieć wcześniejsze lub późniejsze godziny rozpoczęcia.

Doceniają także zdolność do pracy w domu, w normalnych godzinach pracy lub do ukończenia projektów, których nie można ukończyć w biurze (w tym ostatnim przypadku uzyskają pewien czas wyrównawczy lub dodatkowe wynagrodzenie w zależności od charakteru ich zatrudnienia). Elastyczny harmonogram może być szczególnie cenny dla osób z dziećmi, zwierzętami domowymi lub innymi zobowiązaniami rodzinnymi.

Szansa na awans

Pracownicy lubią wiedzieć, że istnieje ścieżka, która pozwoli im przesuwać się po drabinie w organizacji. Nie chcą utknąć w ślepym zaułku, bez możliwości rozwoju kariery i rozwoju. Pracodawcy, którzy promują od wewnątrz i oferują możliwości rozwoju, będą mieli wyższy wskaźnik zatrzymania pracowników niż ci, którzy tego nie robią.

Uznanie

Zawsze miło jest być uznanym za wkład pracy, niezależnie od tego, czy to uznanie ma formę słownych pochwał, promocji, bonusów lub innych korzyści. Nawet organizacje, które nie mogą sobie pozwolić na drogie programy nagród, mogą polecić zespołowi zarządzającemu, aby poinformował pracowników, kiedy mają się dobrze. Pracownicy programów miesięcznych to tylko jeden przykład zerowej formy kosztów uznawania pracowników.

Efektywne zarządzanie

Przywództwo zaczyna się na szczycie, a kiepski zespół zarządzający zniechęci nawet najbardziej oddaną grupę pracowników. Organizacje o silnym przywództwie i wizji będą w stanie utrzymać wysokiej jakości pracowników. Co najmniej zespół zarządzający powinien być zaangażowany w ustalanie celów, egzekwowanie firmowych standardów wydajności i zachowania oraz uznawanie wkładu różnych członków zespołu.

Atmosfera zespołu

Dobry zespół ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy, dlatego pracownicy są bardzo ważni dla postrzegania swojej pracy przez pracownika. Jeśli zespół nie działa, może powodować duże problemy w długim okresie, prowadząc do wyższych niż zwykle poziomów rotacji pracowników. Zarządzanie może często być pomocne w korygowaniu problemu, zanim stanie się wszechobecny w całym zespole.

Ostatnie słowo

Pozytywne środowisko pracy zawiera wiele czynników, a firmy powinny mądrze sprawdzić jak najwięcej pudełek. Pracodawcy, którzy nie zapewniają wysokiej jakości środowiska pracy, będą musieli poradzić sobie ze zwiększoną liczbą pracowników zgłaszających się do dymisji w celu podjęcia pracy z tymi, którzy to robią.