Podobnie jak w naszym rdzeniu fizycznym, przywódcy i menedżerowie mają swoje własne jądro - nie złożone z mięśni - ale umiejętności i zachowania niezbędne do kierowania, zarządzania i pomagania naszym firmom i zespołom z powodzeniem radzić sobie z wyzwaniami w miejscu pracy i na rynku.
Poznaj swoje 4-rdzeniowe umiejętności zawodowe
- Umiejętności krytycznego myślenia - umiejętność nawigacji i tłumaczenia niejednoznacznych lub złożonych okoliczności lub pozornie losowego szumu w znaczące wzorce i spostrzeżenia.
- Umiejętności operacyjne - umiejętność zrozumienia, w jaki sposób firma zarabia i jak najlepiej przekłada zasoby na programy, przychody i zyski.
- Umiejętności przywódcze - twoje zdolności w tej erze niepewności i niejednoznaczności sprzyjają środowisku, które pozwala jednostkom oferować najlepsze możliwości w zakresie kreatywności i energii w dążeniu do celu twojego zespołu / firmy.
- Łączenie umiejętności i powiązanie z nimi - Twoja zdolność do rozwijania efektywnych relacji wewnętrznych i zewnętrznych oraz skutecznego angażowania różnych odbiorców na wszystkich poziomach Twojej firmy.
Podczas gdy istnieje wiele innych umiejętności, które rozwijamy i czerpiemy z naszego zawodowego życia, te 4 panowania są najwyższe. Są podstawą twojej zdolności do angażowania innych, rozwiązywania problemów, kierowania, motywowania i poruszania się w ustawieniach organizacyjnych.
I jak wszystko inne w życiu, opanowanie wymaga ciężkiej pracy i szerokiej praktyki.
Skupiamy się na pierwszym stanowisku w serii poświęconej wzmacnianiu podstawowych umiejętności przywódczych w zakresie krytycznego myślenia.
6 Praktycznych ćwiczeń wzmacniających twoje krytyczne umiejętności myślenia
- Przeczytaj o innych przywódcach i wyzwaniach, z jakimi się zmagają i jak je rozwiązali. Uwielbiam tę książkę "Zasady strategii: 5 ponadczasowych lekcji od Billa Gatesa, Andy'ego Grove'a i Steve'a Jobsa" autorstwa Yoffiego i Cusumano, jako sposób na rozpoczęcie myślenia. Chociaż mam długą listę sugestii dotyczących czytania, dla profesjonalistów z branży, ten dostarcza dobrych wglądów i wniosków od trzech osób, które są najbardziej odpowiedzialne za stworzenie świata opartego na technologii. Dla tych, których preferencje przebiegają w historii, spróbuj "Winston Churchill: Wspomnienia z drugiej wojny światowej", gdzie można uzyskać bliskie i osobiste spojrzenie na naród i zmieniające świat problemy napotykane przez przywódcę wojennego. Jeśli nie podoba ci się moje sugestie, znajdź tematy i autorów, którzy wystawią cię na nowe pomysły i każą ci myśleć inaczej. Zachęcam moich klientów coachingowych do czytania treści zachęcających do myślenia przez co najmniej 20 minut każdego dnia.
- Ćwicz swoje umiejętności krytycznego myślenia, analizując konkurencję. Badaj swoich konkurentów i próbuj destylować i opisywać ich strategie, a co ważniejsze, jak i gdzie zarabiają. Staraj się zrozumieć grupy klientów, na których się koncentrują i jak i dlaczego wygrywają i przegrywają. Zrób to samo dla własnej firmy i znajdź szanse, aby Twoja firma pokonała konkurencję. Zaangażuj swoich klientów w to ćwiczenie, aby uzyskać wgląd w strategie i możliwości konkurencji. Ten rodzaj gromadzenia i analizy danych wywiadowczych jest doskonałym ćwiczeniem dla całego zespołu.
- Znajdź problem sieroty i zaadoptuj go! W każdej organizacji istnieją irytujące problemy, których nikt nie uważa za swoich. Zidentyfikuj problem z osieroconymi i poproś o wsparcie swojego szefa w walce z tym problemem. W przypadku problemów, które przekraczają funkcje, musisz zebrać zespół. Poprowadź swój zespół przez proces analizy problemu, rozmowy z kluczowymi interesariuszami i opracowywanie potencjalnych rozwiązań. Oprócz uzyskania widoczności jako lider i rozwiązywanie problemów, będziesz wykonywać wszystkie 4 swoje podstawowe zestawy umiejętności zawodowych w tym działaniu!
- Dowiedz się, co sprawi, że pracownicy Twojej firmy będą się budzić w nocy. Zaproś swojego szefa lub szefa kuchni na lunch i zadaj pytania dotyczące strategii i kierunku firmy. Staraj się zrozumieć, jakie wielkie wyzwania widzą dla firmy i zapytaj o ich opinie na temat idealnej strategii i kluczowych działań. Zyskasz nieoceniony wgląd w wielkie problemy związane z przyszłością firmy i odejdziesz z lepszym zrozumieniem złożonych wyzwań, z jakimi zmagają się na co dzień starsi liderzy.
- Umieść na nim zespół. Poprowadź swój zespół przez zorganizowane działania w zakresie rozwiązywania problemów. Współpracuj ze swoim zespołem, aby ocenić problemy z wielu punktów widzenia i opracować alternatywne rozwiązania. Na przykład ogłoszenie konkurencji może być postrzegane jako zagrożenie. Podczas gdy powinieneś kierować zespołem przez gromadzenie danych, analizę i opracowywanie środków zaradczych, spróbuj także obliczyć sytuację jako okazję. Wprowadzając nową ofertę, twój konkurent inwestuje zasoby w jednym obszarze. Czy to oznacza, że będą mówić "nie" innym segmentom, czy też będą cienko wyciągnięci, by bronić swoich dawnych ofiar? Nauka przeformułowania problemów i problemów oraz opracowanie wielu zestawów rozwiązań w zależności od ramy, to potężne wykorzystanie umiejętności krytycznego myślenia.
- Rozpocznij i utrzymuj dziennik, aby pokazać swoje sukcesy i błędy. Zachęcam wszystkich moich klientów coachingowych do rejestrowania kluczowych decyzji i oczekiwanych rezultatów oraz do powoływania się na te wpisy w czasie. Badając swoje założenia i logikę oraz porównując oczekiwane z rzeczywistymi wynikami, zyskujesz wgląd we własne mocne i słabe strony w podejmowaniu decyzji i krytyczne myślenie.
Dolna linia na teraz
Podobnie jak spędzanie kilku dni na siłowni nie zmieni twojego ciała, rozwijanie swoich podstawowych umiejętności zawodowych jest działaniem na całe życie. Wzmocnienie umiejętności krytycznego myślenia wiąże się z umiejętnością oceny sytuacji, gromadzenia i analizowania danych oraz opracowywania spójnych, praktycznych planów, często w połączeniu z uwagami innych osób. Szukaj codziennych okazji, aby ćwiczyć te umiejętności i zaangażuj się w program ciągłego doskonalenia i uczenia się. Aktywny, sprawny mózg będzie Ci służył jako menedżer!