Pytania do wywiadu kierownika projektu

Jeśli jesteś kierownikiem projektu z rozmową kwalifikacyjną na horyzoncie, musisz być przygotowany, aby odpowiedzieć na pytania związane z konkretną linią pracy i stanowiskiem. Najprawdopodobniej spotkasz się z kombinacją behawioralnych i sytuacyjnych pytań do wywiadu, mających na celu ujawnienie umiejętności przywódczych, komunikacyjnych i organizacyjnych.

Przygotuj się na przykłady trudnych członków zespołu, z którymi pracowałeś, a także nieudane projekty, w których brałeś udział.

Prawdopodobnie zostaniesz również zapytany o niepowodzenie i sukcesy w zarządzaniu projektem.

Kiedy ubiegają się o to stanowisko, ankieterzy chcą wiedzieć, że jesteś naturalnym liderem, który dobrze współpracuje z innymi.

Poniżej znajduje się lista najczęściej zadawanych pytań do wywiadu na stanowiska kierowników projektów. Poświęć czas na ćwiczenie tych odpowiedzi, abyś wyglądał na wypolerowanego podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Możesz nawet użyć telefonu komórkowego, aby nagrać swoje odpowiedzi.

Pytania do wywiadu kierownika projektu

Jakie są najważniejsze cechy kierownika projektu?

Jaki konkretny trening miałeś w związku z tym stanowiskiem kierownika projektu?

Jeśli musiałbyś oceniać zarządzanie projektami jako karierę, od 1 do 10, jak oceniłbyś to?

Czy posiadasz jakieś certyfikaty, które są istotne dla tego stanowiska?

Opowiedz mi o projektach, którymi zarządzałeś.

Opowiedz mi o pełnym cyklu życia projektu, którym zarządzałeś i co zostało uwzględnione w tym projekcie.

Jakie oprogramowanie i narzędzia do zarządzania projektami preferujesz i dlaczego?

Jakie metody zarządzania projektami znasz najlepiej?

Jak planujesz harmonogram projektu?

Jak alokować zasoby?

Jak sobie radzisz z polityką biurową?

Jakie są Twoje preferencje dotyczące udostępniania aktualizacji statusu?

Jaki jest najlepszy sposób na założenie i zarządzanie zespołem międzywydziałowym?

Jak motywujesz zespół?

Jak radzisz sobie z członkiem zespołu, który nie jest produktywny?

Kiedy ostatnio nie delegowałeś?

Jaka była konsekwencja, gdy nie delegowałeś?

Jaki był najtrudniejszy aspekt twojego ostatniego projektu?

Jaki był najmniej wymagający aspekt Twojego ostatniego projektu?

Jakiego rodzaju planowania awaryjnego robisz?

Jak monitorujesz i zarządzasz ryzykiem podczas pracy nad projektem?

Jak rozpocząć projekt?

Co spędzasz najwięcej czasu każdego dnia?

Powiedz mi, jak planujesz projekty i ustalasz terminy.

Jaki jest najbardziej skomplikowany projekt, którym zarządzasz? Jak radziłeś sobie z komplikacjami związanymi z projektem?

Jak zamknąć projekt?

Czy pracowałeś nad projektem, który się nie powiódł? Powiedz mi co się stało?

Jaki był twój najbardziej udany projekt?

Jaka jest największa liczba projektów, którymi zajmowałeś się w tym samym czasie?

Czy wolisz pracować nad jednym projektem lub wieloma projektami w tym samym czasie?