Dlaczego pracodawcy cenią elastycznych pracowników
Zasadniczo elastyczni pracownicy są bardziej wartościowi.
Pracownicy nastawieni na elastyczność nigdy nie mówią: "To nie moja praca" czy "Czy muszę?" kiedy zostaną poproszeni o przyjęcie nowego zadania. Elastyczni pracownicy modyfikują swoje podejście do zadań w oparciu o preferencje interesariuszy i unikalne wymagania każdej sytuacji.
Posiadanie pracowników chętnych do wyjścia poza opis stanowiska oznacza, że pracodawcy mogą uzyskać więcej osiągnięć. Elastyczni pracownicy, którzy są w stanie podjąć się większej odpowiedzialności, wykonywać inne zadania i więcej wykonywać w pracy, mają więcej do zaoferowania swojemu pracodawcy niż pracownicy, którzy mogą wykonywać tylko jedno lub dwa zadania. Posiadanie elastycznych pracowników oznacza, że nie muszą znajdować innych, aby podjąć więcej pracy, ponieważ elastyczni pracownicy są gotowi zrobić wszystko, co jest konieczne, aby wykonać zadanie lub wykonać pracę.
Dlaczego pracownicy cenią elastycznych menedżerów
Elastyczność działa w obie strony, a pracownicy doceniają elastyczność menedżerów. Umiejętności elastyczności mają również znaczenie w zarządzaniu podejściem do obsługi pracowników.
Elastyczni menedżerowie traktują pracowników jak osoby indywidualne i starają się dostosować do indywidualnych stylów i potrzeb.
Menedżerowie, którzy są elastyczni, zapewniają pracownikom większą swobodę w osiąganiu celów. Oceniają potrzeby pracowników i przekazują informacje zwrotne, wskazówki i rozpoznawanie indywidualnie w celu optymalizacji wydajności.
Elastyczność jest dobra dla każdego.
Udostępnij przykłady podczas rozmów kwalifikacyjnych
Elastyczność to cecha, której większość pracodawców poszukuje u pracownika, więc niezależnie od rodzaju pracy, o którą się ubiegasz, skorzysta ona z Twojej kandydatury, jeśli możesz pokazać osobom przeprowadzającym wywiady przykłady, jak jesteś elastyczny i chcesz zmienić kurs. Poświęć trochę czasu na zapisanie różnych momentów, w których uważasz, że byłeś elastyczny w poprzednich zadaniach (i bądź z siebie dumny, jeśli jest to długa lista).
Przykłady umiejętności elastyczności w miejscu pracy
Nie wiesz dokładnie, co sprawia, że człowiek jest elastyczny w pracy? Zapoznaj się z tymi przykładami elastyczności i dostosuj odpowiedzi na rozmowę, aby pokazać przykłady elastyczności w pracy.
A - L
- Przyznanie nadzoru z rozliczaniem wydatków i sugerowanie alternatywnych sposobów unikania podobnych błędów
- Umożliwienie pracownikom pracy w domu, gdy jest to możliwe, w celu zrównoważenia pracy z obowiązkami rodzinnymi
- Analizowanie stylu i preferencji poszczególnych podwładnych
- Ocena potrzeb i preferencji poszczególnych klientów
- Dostosowywanie listów motywacyjnych w celu podkreślenia umiejętności odpowiadających unikalnym wymaganiom zadań docelowych
- Delegowanie rutynowych zadań w celu skoncentrowania się na priorytetach
- Umożliwienie nieistotnym pracownikom pracy w domu w dni śniegowe
- Umożliwienie pracownikom zmiany czasu przyjazdu i wyjazdu, o ile pracują na określoną liczbę godzin
- Inicjowanie oceny alternatywnych procesów przetwarzania wniosków kredytowych
- Nauka złożonego, nowego oprogramowania, które zwiększy efektywność
- Słuchanie uważnie konstruktywnej krytyki w ramach przeglądu wydajności
O - Z
- Oferta na pokrycie obowiązków kolegi, gdy jest na wakacjach
- Oferowanie pracy dodatkowej godziny podczas kryzysu na koniec roku
- Chwalenie pracy produktywnego pracownika częściej, ponieważ pragnie informacji zwrotnej
- Zapewnienie czasu zwolnienia dla rodziców do udziału w programach szkolnych
- Odsuwając na bok zaplanowane na dzień prace, aby odpowiedzieć na pojawiający się problem
- Nagradzanie podwładnych, którzy robią sugestie
- Przeniesienie uwagi na klienta wchodzącego do obiektu, nawet po zanurzeniu w szczegółowym zadaniu
- Zastępowanie mediów społecznościowych niektórymi tradycyjnymi komunikatami jako sposobem angażowania przyszłych studentów
- Badanie opinii klientów na temat ich doświadczeń w firmie i modyfikowanie świadczenia usług na podstawie ustaleń
- Dostosowanie skoku sprzedaży do unikalnych potrzeb klienta
- Wolontariat, aby zmienić harmonogram, aby uwzględnić potrzeby innego pracownika
- Wolontariat, aby przejąć inicjatywę w sprawie kluczowej prezentacji, gdy kolega zapada na chorobę
- Praca w godzinach nadliczbowych, aby pomóc współpracownikowi w dotrzymaniu terminu złożenia wniosku o dofinansowanie