Znaczenie rekompensaty i świadczeń dla pracowników

Silny pakiet kompensacyjny ma kluczowe znaczenie dla skutecznej rekrutacji

Świadczenia pracownicze.

Jeśli chodzi o przyciągnięcie i rekrutację najlepszych pracowników, gdzie dokładnie znajduje się pakiet świadczeń dla pracowników? Według najnowszego raportu JobVite i infografika, 71,6 procent firm oferuje korzyści wykraczające poza normalne produkty zdrowotne i korzyści finansowe, które są standardem w miejscu pracy.

Najbardziej pożądane korzyści to elastyczny czas pracy i możliwości pracy zdalnej, korporacyjne centra rekreacyjne i członkostwa w siłowni, darmowe posiłki lub posiłki, programy mentoringu i rozwoju oraz codzienne ubiory.

Ponadto 31,2 procent badanych poszukujących pracy mówi, że korzyści i profity były "umiarkowanie ważne", a 33,8 procent stwierdziło, że są "nieco ważne".

Korzyści i atuty są bezpośrednio związane z generacyjnymi wartościami rekrutów

Jeśli chodzi o rekrutację, często rodzaje świadczeń pracowniczych, które będą miały największe znaczenie, mają wiele wspólnego z generowaniem talentów, które firma stara się przyciągnąć. Badanie JobVite ujawniło, że 52,8% starszych pracowników (w wieku 45-54 lat) wolałoby podwyżkę wynagrodzenia niż 36,1% młodszych pracowników (w wieku 25-34 lata). Tysiąclecia, które pozostają na stanowisku przez 4 lata lub krócej, bardziej interesują się równowagą między życiem i pracą, a pierwszeństwo mają takie dodatki, jak zwrot kosztów za naukę, elastyczne harmonogramy pracy i bezpłatne wsparcie odnowy biologicznej na miejscu.

W jaki sposób firma może wykorzystać świadczenia pracownicze w celu pozyskania lepszej siły roboczej

Podczas rekrutacji możliwe jest wykorzystanie pakietu świadczeń pracowniczych w celu przyciągnięcia i zatrzymania najlepszych kandydatów.

Istnieje kilka dobrych praktyk, które omówię tutaj, aby uzyskać bardziej kompleksowe podejście do realizacji tego.

Zaprojektuj całkowite zestawienie wynagrodzeń przeciętnego pracownika.

Wybierz pracownika średniego szczebla i utwórz oświadczenie, które pokazuje ich całkowitą rekompensatę za jeden rok. Oświadczenie to powinno zawierać wynagrodzenie (roczne zarobki brutto), w tym wszelkie potencjalne premie lub prowizje.

Następnie należy podać pełną wartość świadczeń z tytułu ubezpieczenia zdrowotnego, świadczeń dentystycznych i wizowych, świadczeń emerytalnych, maksymalnych rocznych świadczeń zdrowotnych lub korzyści wynikających z elastycznego planu oszczędności, kosztów świadczeń szkoleniowych dla firm, świadczeń na miejscu w skali wartości dolara rocznie oraz dodatkowych korzyści, których roczny koszt do firmy.

Dodaj informacje o świadczeniach pracowniczych oferowanych na portalu karier.

Po utworzeniu migawki całkowitego wynagrodzenia pracowników, dodaj te informacje do portalu kariery. Uporządkuj korzyści według typu, dzieląc korzyści i kwoty w dolarach z całkowitą wartością na dole. Grafika może być dobrym sposobem na uwzględnienie tych informacji, takich jak wykres kołowy, który pokazuje alokację korzyści. Użyj tego jako narzędzia wizualnego podczas rekrutacji i przesłuchiwania kandydatów.

Dołącz omówienie świadczeń pracowniczych do wszystkich ogłoszeń o pracę.

Informacje na temat świadczeń pracowniczych można uwzględnić we wszystkich ogłoszeniach o pracę, koncentrując się na najlepszych aspektach programu świadczeń. Na przykład słowo "informacje o korzyściach" może brzmieć: "wszyscy pracownicy kwalifikują się do pełnego ubezpieczenia zdrowotnego na 30 dni zatrudnienia, w tym wiele dodatków na miejscu, takich jak swobodny dress code, darmowe napoje i obiady z dostawą oraz dostęp do członkostwa w siłowni" .

Określ, jakie wyjątkowe korzyści i korzyści może wyróżnić Twoja organizacja

Poświęć trochę czasu, aby zaoferować coś, czego nie oferuje żadna inna firma w Twojej branży. Możesz zaoferować opiekę dzienną dla pracujących rodziców, hojny czas na profesjonalną naukę lub specjalny program odnowy biologicznej, który pozwala pracownikom na spędzenie czasu w godzinach popołudniowych. Spróbuj wymyślić wyjątkową propozycję korzyści, która spodoba się Twoim docelowym kandydatom.

Nieustannie słuchaj pracowników, aby dodać wartość do całkowitej strategii wynagrodzeń

Programy świadczeń pracowniczych muszą ewoluować, gdy zmieniają się interesy i potrzeby kandydatów. Upewnij się, że twoja filozofia korzyści pozostaje płynna w miarę two- rzenia i wprowadzania na rynek programów każdego roku. Kontaktuj się z pracownikami każdego roku, przed otwarciem okresów rekrutacji, i dowiedz się, czego szukają w korzyściach , czego użyli najbardziej i co nowego na horyzoncie.