Jakie jest Twoje doświadczenie w zarządzaniu?
Proste pytanie uruchamia rozmowę. Chcesz wiedzieć, czy ty i twój potencjalny szef ma wspólną przeszłość. Jeśli posiadasz te same typy prac, żyjesz w tych samych stanach lub masz inne połączenie, wspomnij o tym. To odróżnia Cię od innych osób, z którymi przeprowadzasz wywiady, i pozwala dowiedzieć się, czy udostępniasz linki - takie, jak kiedyś mieszkałeś w Los Angeles, i właśnie tam poszedł na studia.
W mediach te odpowiedzi mówią ci również, czy jego pochodzenie jest kreatywne, finansowe czy kierownicze. Jeśli jesteś pisarzem kreatywnym, możesz chcieć kogoś z kreatywnymi umiejętnościami jako szefa, a nie kogoś, kto koncentruje się na przestrzeganiu zasad polityki firmy.
Jaki jest Twój idealny dzień jako menedżer mediów?
To pytanie przenosi cię do serca osoby, która może cię prowadzić. Przeniosłeś się poza fakty jego tła do jego nadziei i marzeń.
Odpowiedź: "Idealny dzień będzie na polu golfowym, z samym biurem", może być tylko lekką reakcją, ale może to sygnalizować, że szef jest mniej praktyczny.
To może pozwolić ci mieć większą kontrolę nad twoim dniem, bez kogoś, kto oddycha ci po szyi.
W przeciwieństwie do odpowiedzi typu "Mieliśmy ekskluzywny świat na naszej okładce magazynu i sprzedajemy całą naszą przestrzeń reklamową", pokazuje, że szef jest konkurencyjny w stosunku do konkretnych celów. Możesz zdecydować, czy najlepiej prosperujesz z silnym liderem w zarządzaniu wiadomościami.
Jakie wyzwania stoją przed Zarządem?
Zadając to, pokażą ci frustracje w tym miejscu pracy. Jeśli usłyszysz: "Nigdy nie ma wystarczającej ilości pieniędzy, by opowiadać historie tak, jak chcę", pokazuje, że ten menedżer może mieć finansowe bitwy i może być nawet zgorzkniały.
"Za każdym razem, gdy dostaję wyszkolonych nowych pracowników, odchodzą", może to oznaczać, że są problemy z personelem lub że nie jest to szczęśliwe środowisko pracy. Z pozytywnej strony może to być po prostu przypadek, w którym nowi pracownicy są niezwykle ambitni i dostają lepszą pracę gdzie indziej.
Każdy menedżer mediów napotyka przeszkody, w tym presję ratingową i zadowolenie pracowników. Nie pozwól, aby odpowiedzi natychmiast przestraszyły cię z przyjęcia pracy.
Gdzie widzisz się w pięć czy dziesięć lat?
Musisz wiedzieć, czy twój potencjalny szef planuje trzymać się z daleka. Jeśli trafi na drogę sześć miesięcy później, po raz kolejny udowodnisz, że jesteś nowym szefem, nie mając czasu, by stworzyć rekord osiągnięć.
Nie ma nic złego w menadżerze, który ma osobiste ambicje. Możesz skończyć śledząc go po drabinie korporacyjnej lub zastępując go, gdy będzie się poruszał.
Ale ważne jest, aby wiedzieć, czy ma oczy na drzwiach wyjściowych, gdy przeprowadza z tobą wywiad. Jeśli to zrobi, możesz nie dostać odpowiedniego szkolenia, aby zacząć poprawnie.
Co robią Twoi konkurenci lepiej niż Ty?
Jeśli odpowiedź brzmi: "nic", to ściany nadal są w górze - nie dotarłeś do głowy lub serca menedżera. Nawet jeśli praca jest najlepszą firmą, musi być coś godnego podziwu, jakie widzi u konkurenta.
Chcesz wiedzieć, gdzie menedżer chce zabrać swoją drużynę. Ponieważ wszystko, o czym myśli, że konkurent jest lepszy, jest tam, gdzie skupi uwagę.
"Łamią historie szybciej niż my", daje ci okazję, by wytłumaczyć, w jaki sposób udało ci się zdobyć wyłączność. "Mają więcej fanów na Facebooku" przedstawia sposób na podkreślenie swoich umiejętności w mediach społecznościowych .
Co się stało z poprzednią osobą, która trzymała pracę?
Teraz twoja uwaga przesuwa się z poznawania swojego potencjalnego nowego szefa, aby dowiedzieć się więcej o tej pracy. Dowiedz się, czego oczekiwano od osoby, która sprawowała tę funkcję i czy wynik zakończył się pomyślnie.
"Po prostu się nie udało", mógł ustawić niski pasek, z którego można łatwo przeskoczyć. Może to pokazuje, że powstały nieuzasadnione oczekiwania. W obu przypadkach musisz dowiedzieć się więcej, chociaż zasady dotyczące personelu mogą uniemożliwić menedżerowi opowiadanie ci wszystkiego.
"Wygrała nagrodę Pulitzera, a teraz pracuje dla krajowej gazety", przedstawia przeciwną sprawę. Najprawdopodobniej poczujesz, że są ogromne buty do wypełnienia, ale przynajmniej wiesz, że firma produkuje wspaniałą pracę.
Ile pracy za media płaci?
To prawdopodobnie najbardziej chcesz zapytać. Istnieje ryzyko, że zadajesz to pytanie zbyt wcześnie lub zbyt bezpośrednio.
Nie chcesz wyglądać tak, jak gdyby chodziło o pieniądze. Nie powinieneś także pokazywać, że zakładasz, że dostajesz pracę właśnie będąc w biurze.
Zaczekaj, aż menedżer poruszy temat. Jeśli mówi o świadczeniach pracowniczych, kosztach utrzymania lub o podpisaniu umowy o pracę , to naturalne, że pytasz.
Przygotuj się na wypadek, gdyby menedżer zadał ci pytanie: "Ile myślisz, że to się opłaca" lub "Co byś zrobił, abyś zaakceptował pracę", to próby nakłonienia cię do wypowiedzenia numeru. W przyjazny sposób unikaj odpowiedzi na to pytanie.
Dzieje się tak dlatego, że jeśli odpowiesz "75 000 USD", a menedżer był gotów zaoferować 100 000 USD, prawdopodobnie kosztowałbyś dużo pieniędzy. "Jesteś zatrudniony!" może być odpowiedzią menedżera, ponieważ w duchu gratuluje sobie oszczędności 25 000 $.
Lepiej powiedzieć, że nie znasz kosztu mieszkań w jego mieście lub stanu lokalnego rynku reklamowego, więc nie można się domyślić. Chcesz, żeby menedżer podał kwotę w dolarach.
Co dalej w wyszukiwaniu?
Opuszczając wywiad, zasługujesz na to, by wiedzieć, dokąd zmierza menedżer. Musi ci powiedzieć, jak i kiedy podejmie decyzję.
Nie rozczaruj się, jeśli nie zostaniesz zatrudniony na miejscu. Niektórzy menedżerowie muszą sprawdzić u swoich szefów przed zaproszeniem cię do dołączenia do firmy.
Zapytaj, czy możesz wysłać e-mailem lub zadzwonić, aby skontaktować się z nim w ciągu kilku dni lub tygodni. Pamiętaj, aby niezwłocznie przesłać notatkę z podziękowaniem za rozmowę.
Większość wywiadów pozostawia cię z podekscytowaniem, ale pewne obawy. Zważ wszystkie odpowiedzi menedżera, a nie tylko te, które Cię wyłączyły - to właśnie robi tak, jak cię uważa. W ten sposób podejmiesz właściwą decyzję, rozważając, czy to on cię poprowadzi, gdy przejdziesz do kariery medialnej .