Kiedy przyjaźń staje się przestępstwem w straży przybrzeżnej?
Zasady ogólne
Straż Przybrzeżna przyciąga i zatrzymuje wysoko wykwalifikowanych ludzi o wspólnych wartościach honoru, szacunku. i oddanie się obowiązkom. Wartości te zakotwiczają nasze normy kulturowe i służbowe i służą jako wspólna podstawa naszych relacji międzyludzkich w Straży Wybrzeża.
Współpracujemy, komunikujemy się i współpracujemy jako zespoły, aby realizować nasze misje. W rzeczywistości sukces misji zależy od pielęgnowania pozytywnych, profesjonalnych relacji z naszym personelem. Otoczenie wzajemnego szacunku i zaufania inspiruje pracę zespołową, zapewnia równe traktowanie i zapewnia członkom serwisu możliwość doskonalenia się.
Profesjonalne relacje interpersonalne zawsze uznają rangę wojskową i wzmacniają szacunek dla autorytetu. Dobrzy liderzy rozumieją przywilej posiadania pozycji wymagający zachowania bezstronności i obiektywizmu. Relacje interpersonalne, które wzbudzają nawet poczucie nieuczciwości, podważają dobre przywództwo i dyscyplinę wojskową.
Coast Guard opiera się na zwyczaju i tradycji, aby ustalić granice odpowiednich zachowań w relacjach międzyludzkich. Właściwe interakcje społeczne są zachęcane do zwiększania morale jednostki i esprit de corps. Właściwe zachowanie seniorów i juniorów, w szczególności pomiędzy oficerami i personelem zatrudnionym, usprawnia pracę zespołową i wzmacnia szacunek dla władzy.
Dzięki wieloletniemu zwyczajowi i tradycji, oddelegowani oficerowie, w tym funkcjonariusze nakazowi, mają obowiązki przywódcze rozciągające się na całą służbę. Podobnie główni podoficerowie (od E-7 do E-9) pełnią odrębną rolę przywódczą, szczególnie w ramach przydzielonego im dowództwa. Oba zapewniają przywództwo nie tylko w bezpośrednim łańcuchu dowodzenia, ale także w szerszym spektrum Usługi.
Ze względu na te szerokie obowiązki przywódcze, relacje z udziałem oficerów lub głównych podoficerów zasługują na szczególną uwagę.
Utrzymanie profesjonalnego środowiska
Polityka Straży Przybrzeżnej polega na utrzymaniu profesjonalnego środowiska pracy, które sprzyja wzajemnemu szacunkowi całego personelu, a decyzje dotyczące personelu, wyglądu i aktualności, opierają się na solidnych zasadach przywództwa. Oczekuje się, że dowódcy, oficerowie i opiekunowie stworzą środowisko sprzyjające pozytywnym interakcjom między wszystkimi pracownikami poprzez edukację, szkolenie w zakresie relacji międzyludzkich i przestrzeganie podstawowych wartości.
Polityka Coast Guard w zakresie relacji międzyludzkich została opracowana tak, aby była jak najbardziej neutralna dla płci. Takie podejście może jednak zaciemnić jedną ważną kwestię: podstawową zasadą, że działania interpersonalne, które są odpowiednie dla mężczyzn lub kobiet, są również odpowiednie dla mężczyzn i kobiet. Pozytywna interakcja społeczna między mężczyznami okazała się w przeszłości korzystna dla osób i organizacji, a kobiety powinny mieć równe możliwości uczestniczenia w tych działaniach. Kobiety nie mogą być izolowane lub izolowane od właściwej działalności zawodowej i społecznej, jeżeli Straż Przybrzeżna ma czerpać pełną korzyść z ich wkładu.
Gdy ludzie pracują razem, powstają różne rodzaje relacji. Relacje zawodowe czasami przekształcają się w osobiste relacje. Zwyczaj usługowy uznaje, że osobiste relacje, bez względu na płeć, są dopuszczalne, o ile nie występują, zarówno w rzeczywistości, jak i w wyglądzie:
- zagraża bezstronności członków,
- podważyć szacunek dla autorytetu związanego z pozycją lub stanowiskiem członka,
- doprowadzić członków niewłaściwie wykorzystujących związek do osobistych korzyści lub korzyści, lub
- naruszać artykuł o charakterze karnym UCMJ.
Ogromna różnorodność relacji międzyludzkich wyklucza wymienianie każdej konkretnej sytuacji, którą mogą napotkać członkowie i polecenia. Podczas gdy niektóre sytuacje są wyraźnie dostrzegalne, a odpowiednie działania są łatwo identyfikowane, inne są bardziej złożone i nie nadają się do prostych rozwiązań.
Ocena relacji interpersonalnych wymaga rozsądnego osądu całego personelu. Czynniki, które należy wziąć pod uwagę w ocenie stosowności relacji, obejmują:
- związek organizacyjny między jednostkami: czy jeden członek może wpływać na czyjeś działania lub działania dyscyplinarne, zadania, świadczenia lub przywileje
- względna ranga i status jednostek: rówieśnicy, oficer / rekrutowany, CPO / junior zapisany, opiekun / podwładny, wojsko / cywil, instruktor / student; i
- charakter relacji (np. osobisty, romantyczny, małżeński).
(a) Relacja osobista: nie-intymne, nieromantyczne połączenie między dwiema lub więcej osobami (tej samej płci lub nie), takie jak sporadyczne uczestnictwo w wydarzeniach rekreacyjnych lub rozrywkowych (filmy, gry w piłkę, koncerty itp.) lub posiłki . (Nie dotyczy zachowania, które narusza UCMJ.)
(b) Romantyczna relacja: związek seksualny lub miłosny między płciami. (Nie dotyczy zachowania, które narusza UCMJ.)
(c) Niedopuszczalny związek: Nieodpowiedni i niedozwolony w ramach polityki usług. Rozdzielczość zwykle administracyjna. Po rozpoznaniu związek musi zostać zakończony lub rozwiązany w inny sposób.
(d) Niedozwolona relacja: Narusza UCMJ. Rozstrzygnięcie może być administracyjne, karne lub oba, w zależności od okoliczności.
Polityka romantycznego związku
Relacje przekraczają linie płci, mogą rozwijać się w romantyczne relacje, a nawet prowadzić do małżeństwa. Relacja, w tym małżeństwo, nie narusza zasad Usługi, chyba że związek lub postępowanie członków nie spełnia standardów określonych w tej sekcji, standardów postępowania ustalonych przez Jednolity Kodeks Sprawiedliwości Wojskowej (UCMJ) lub innych przepisów.
Romantyczne relacje między członkami są niedopuszczalne, gdy:
- członkowie mają związek kierownika / podwładnego (w tym okresowy nadzór nad działem służby lub stoją na straży), lub
- członkowie są przydzieleni do tej samej małej jednostki brzegowej (mniejszej niż 60 członków), lub
- członkowie są przypisani do tego samego noża, lub
- związek przejawia się w środowisku pracy w sposób, który zakłóca efektywne prowadzenie codziennego biznesu. Charakter operacji i interakcji personelu na frezach i małych jednostkach brzegowych sprawia, że romantyczne relacje między członkami przypisanymi do takich jednostek są równoważne związkom w łańcuchu dowodzenia, a zatem niedopuszczalne. Ta zasada obowiązuje niezależnie od rangi, stopnia lub pozycji. Ta zasada dotyczy rezerwujących w stanie czynnym, bez względu na to, czy są na służbie, czy nie.
Romantyczne relacje między głównymi podoficjalnymi oficerami (E-7/8/9) i młodszymi osobami zatrudnionymi na niższych szczeblach (E-4 i poniżej) są niedopuszczalne.
Polityka Straży Przybrzeżnej zabrania następujących związków lub zachowań, niezależnie od rangi, stopnia lub stanowiska zaangażowanych osób:
- Angażowanie się w intymne zachowania seksualne na pokładzie dowolnego statku Straży Przybrzeżnej lub w każdym miejscu pracy kontrolowanym przez straż przybrzeżną.
- Romantyczne związki poza małżeństwem między oficerami i personelem. Do celów niniejszego ustępu kadeci Akademii Straży Przybrzeżnej i kandydaci na oficerów (zarówno OCS, jak i ROCI) są uważani za oficerów.
- Osobiste i romantyczne relacje pomiędzy instruktorami podczas szkolenia poleceń i studentów.
Członkowie personelu będący w związku małżeńskim z członkami Służby lub w inny sposób blisko spokrewnieni (np. Rodzic / dziecko, rodzeństwo), zachowują wymagany szacunek i przyzwoitość do uczestniczenia w oficjalnych stosunkach wojskowych między nimi, podczas gdy są oni na służbie lub w mundurach w miejscach publicznych. Członkowie pozostający w związku małżeńskim z członkami lub w inny sposób blisko spokrewnieni nie są przydzielani do tej samej struktury dowodzenia.
Związki akceptowalne a nieakceptowalne
Przykłady akceptowalnych relacji osobistych:
- Dwóch członków załogi wybiera się na okazjonalne filmy, kolacje, koncerty lub inne imprezy towarzyskie.
- Członkowie uprawiają jogging lub uczestniczą razem w zajęciach odnowy biologicznej lub rekreacji.
Przykłady niedopuszczalnych relacji:
- Przełożeni i podwładni w prywatnym biznesie razem.
- Przełożeni i podwładni w romantycznym związku.
Przykłady niedopuszczalnego zachowania:
- Opiekunowie i podwładni grają razem.
- Członkowie pożyczający lub pożyczający pieniądze dla zysku lub korzyści dowolnego rodzaju.
- Podawanie lub przyjmowanie prezentów, z wyjątkiem prezentów o wartości nominalnej przy specjalnych okazjach.
- Zmiana harmonogramów pracy lub harmonogramów pracy z korzyścią dla jednego lub więcej członków w związku, gdy inni członkowie dowództwa nie otrzymują takiego samego wynagrodzenia.
Zasady fraternizacji
Fraternizacja opisuje karny zakaz pewnych zachowań między funkcjonariuszami a osobami zatrudnionymi w wykazie w UCMJ. Stosunki międzyludzkie między oficerem a personelem zatrudnionym i braterstwo nie są równoznaczne. Braterstwo nie dotyczy wyłącznie związków damsko-męskich, ale znacznie szerszy zakres niewłaściwych zachowań. (Chociaż nie jest to wyczerpujący wykaz, patrz wyżej) Elementy przestępstwa fraternizacji określone w Podręczniku sądów wojennych można znaleźć w części 1 tego artykułu.
Zwyczaj Serwisu akceptuje osobiste relacje między oficerem a zatrudnionym personelem, bez względu na płeć, jeśli nie naruszają przepisów wskazanych powyżej. Związki będące w konflikcie z tymi przepisami naruszają zwyczaj Usługi.
Zwyczaj Usługi uniemożliwia romantyczne relacje poza małżeństwem pomiędzy funkcjonariuszami a osobami zatrudnionymi. Obejmuje to takie relacje z członkami innych służb wojskowych. Inspirujące relacje oficer / podwładny podważają szacunek dla autorytetu, który jest niezbędny, aby straż przybrzeżna mogła wykonać swoją misję wojskową.
Zwyczaj Usługi akceptuje małżeństwa oficerów / zarejestrowanych, które mają miejsce zanim oficer otrzyma prowizję. Legalne małżeństwo pomiędzy funkcjonariuszem a zarejestrowanym członkiem służby nie stwarza domniemania niewłaściwego postępowania ani braterstwa. Jednak niewłaściwe postępowanie, w tym braterstwo, nie jest usprawiedliwione ani łagodzone przez kolejne małżeństwo.
Odpowiedzialność za unikanie niedopuszczalnych związków
Cały personel jest odpowiedzialny za unikanie niedopuszczalnych lub zabronionych związków. Główna odpowiedzialność spoczywa na starszym członku. Seniorzy w całym łańcuchu dowodzenia powinni uczestniczyć w ich stowarzyszeniach i zapewnić, że wspierają łańcuch dowodzenia, porządek i dyscyplinę.
Personel znajdujący się w kontakcie lub rozważający niedopuszczalne relacje powinien zgłosić sytuację i starać się o szybką reakcję ze strony przełożonego, dowódcy, podoficera, komendanta lub kapelana straży przybrzeżnej. Wszelkie potencjalne konflikty z polityką Straży Przybrzeżnej należy niezwłocznie rozwiązać. Oczekuje się, że komendy pomogą członkom zrozumieć zasady polityki Coast Guard i rozwiązywać konflikty. Wprowadzenie niedopuszczalnego związku do wczesnej uwagi dowództwa zwiększy szansę na wczesne, pozytywne rozwiązanie.
Przepisy USCG wyraźnie nakładają na oficerów dowodzenia i oficerów odpowiedzialnych za ich dowództwo bezpieczeństwo, skuteczność, dyscyplinę i dobre samopoczucie. Powinny podejmować szybkie, odpowiednie działania w celu rozstrzygnięcia postępowania, które nie jest zgodne z postanowieniami niniejszego rozdziału.
Relacje interpersonalne z udziałem pracowników Akademii i Centrum Szkoleniowego oraz studentów są szczególnie podatne na nadużycia ze strony starszego członka. Kurator Akademii i dowódcy służb szkoleniowych mogą wydawać lokalne dyrektywy, które jeszcze bardziej ograniczają lub zabraniają takich związków, jakie uznają za stosowne. Kurator Akademii może wydać dodatkowe regulacje dotyczące relacji kadetów, w tym gdy kadeci znajdują się w sytuacjach szkoleniowych na innych jednostkach Straży Przybrzeżnej.
Rozwiązywanie niedopuszczalnych związków
Ogólne . Unikanie niedopuszczalnych osobistych relacji leży w najlepszym interesie wszystkich zainteresowanych. Szkolenia, doradztwo i działania administracyjne pomagają zapobiegać niedopuszczalnym związkom osobistym lub minimalizować szkodliwe skutki, gdy rozwijają się niedopuszczalne związki. Pożądana jest szybka reakcja na najniższym możliwym poziomie.
Szkolenie . Unikanie niedopuszczalnych i niedozwolonych relacji międzyludzkich wymaga, aby personel jasno rozumiał politykę Coast Guard i jej zastosowanie. Program szkolenia jednostek jest idealnym forum do realizacji tego. Szkolenie w zakresie "FRATERNIZACJI I STOSUNKÓW MIĘDZYPERSONALNYCH" będzie prowadzone we wszystkich punktach przystępowania do kadry oficerskiej i zapisanej oraz w kursach dla rezydentów (szkoła przywództwa, szkoły "A" i "C" itp.). Szkolenie w innych jednostkach jest zdecydowanie zalecane.
Poradnictwo . Wczesne doradztwo często może rozwiązać potencjalne obawy dotyczące charakterystyki związku i odpowiednich działań, aby zapewnić rozwój relacji w sposób zgodny ze zwyczajami służbowymi. Poradnictwo może być nieformalne lub bardziej formalne, w tym pisemna dokumentacja w postaci uwag administracyjnych (formularz CG-3307) lub list administracyjny do wotum nieufności. Poradnictwo może obejmować bezpośrednie polecenie zakończenia związku.
Przeniesienie personelu . Członkowie mogą poprosić lub polecenie może zalecić zmianę przynależności członka zaangażowanego w wątpliwy związek. Zmiana przypisania nie jest jednak preferowaną opcją. Coast Guard nie jest zobowiązany do przeniesienia personelu z powodu pragnień członków lub w oparciu wyłącznie o związek. Gdy przeniesienie nie jest opcją, członkowie mogą zostać skierowani, aby zakończyć związek.
Oceny . Gdy członkowie nie reagują przychylnie na porady, uwagi i oceny w ocenach oficerów i kandydatów, mogą być odpowiednie.
Inne działania administracyjne . Zgodnie z uzasadnieniem polecenia mogą zalecać oddzielanie, usuwanie lub wycofywanie zaleceń dotyczących awansu, powołanie na inny status lub awanse.
Akcja dyscyplinarna . Kara bez sądowa lub sądowo-wojenny może odnosić się do fraternizacji lub innych bezprawnych lub zabronionych związków lub zachowań.