Nowa metoda zapewniania szkoleń przywódczych dla naczelnych podoficerów (CPO) jest teraz częścią ciągłego rozwoju i rozwoju marynarzy. W połączeniu z Navy Knowledge Online (NKO), szkolenie oparte na komputerach jest teraz dostarczane do każdego nowo wybranego głównego podoficera poprzez partnerstwo z dostawcą internetowych szkoleń z umiejętności biznesowych.
Program CPO Selectee E-Learning składa się z trzech kursów internetowych oferowanych przez Ninth House Network.
Przywództwo sytuacyjne II, rozwiązywanie problemów interpersonalnych i zarządzanie zmianami zapewniają około 10 łącznych godzin szkolenia.
Szkolenie E-Learning z dziewiątego domu CPO jest programem pilotażowym i obecnie jest dostępne tylko dla nowych naczelnych podoficerów.
Prawie 90 procent z ogólnej liczby 5.418 aktywnych, selekcji głównych i TAR-ów biorących udział w programie zostało zapisanych do programu. Wielu wodzów kończy nie tylko wymagane trzy kursy, a ponieważ jest to całoroczny program, liczba wodzów kończących szkolenie wciąż rośnie codziennie. Szefowie bez dostępu do Internetu z powodu wdrożenia mieli 60 dni na ukończenie szkolenia po powrocie.
Według szefa Marynarki Wojennej (SS / AW) Terry'ego Scotta (MCPON), marynarka wojenna przewiduje wielki zwrot z tej inwestycji.
"To początek naszej inwestycji w naszych przyszłych liderów. Przede wszystkim dostarcza wiedzy i wyostrza umiejętności, które będą służyć tym wodzom również w ich przyszłości jako liderom talii.
Po drugie, wystawia je na nowy sposób uczenia się i zapewnia wgląd w skuteczność i zastosowanie kształcenia na odległość.
"Ten sposób przekazywania wiedzy naszym marynarzom będzie coraz bardziej powszechny, gdy będziemy kontynuować naszą rewolucję w treningu" - powiedział. "Ważne jest, aby główni podoficerowie, którzy zabierają nas w przyszłość, zapoznają się z tym."
Kursy zostały dostarczone do głównych selekcji dzięki połączeniu pakietów Internet i NetCD®. NKO udostępnił portal dla wodzów, aby uzyskać dostęp i zalogować się na szkolenie. Pakiety CD-ROM zawierały pliki multimedialne kursu, które pomogły użytkownikom z ograniczeniami przepustowości, unikając konieczności pobierania plików.
Szkolenie to przyniosło dodatkową korzyść w postaci wprowadzenia wielu głównych wyborów do NKO. Po założeniu konta NKO i zalogowaniu się, profil NKO szefa służył również do zalogowania ich do serwera szkoleniowego Ninth House Network, eliminując potrzebę oddzielnego procesu logowania do dziewiątej sieci domowej.
"Tak zorganizowanie szkolenia pozwoliło nam zapewnić szefom" jedno rozwiązanie logowania "i bezproblemową integrację NKO ze szkoleniem" - mówi Starszy Kierownik Technik Elektronicznych (AW / NAC) Steven L. Pierce, kierownik techniczny programu. "Byliśmy w stanie śledzić postępy każdego ucznia poprzez bazę danych, która łączyła dane od poszczególnych szefów, NKO i Dziewiątej Sieci Domowej."
Ta baza danych została wykorzystana do generowania raportów dla MCPON i całego Seniora, który zgłosił się do panelu doradczego, składającego się z całej floty, siły i szefa dowództwa dowództwa sterowanego operacjami marynarki wojennej.
W tych raportach opisano postępy ułaskawienia każdego członka panelu, jego polecenia i poszczególnych wodzów. Przypisując każdego szefa członkowi starszego panelu kandydatów i dostarczając im terminowe dane zarządcze, członkowie panelu mogli śledzić udział każdego szefa w ich ułaskawieniu.
Kolejnym kluczem do sukcesu tegorocznego Programu E-Learningu CPO było udoskonalenie lekcji wyciągniętych z zeszłorocznego programu pilotażowego.
"W zeszłym roku chcieliśmy uruchomić oparty na sieci Web program szkolenia przywódców, który wprowadziłby szefa FY03 do koncepcji e-learningu" - powiedział Scott. "Był to pierwszy krok do określenia wyzwań związanych z dostarczaniem szkoleń internetowych w skali marynarki wojennej. Dowiedzieliśmy się kilku lekcji zeszłorocznego wysiłku, a lekcje te zostały dobrze wykorzystane w tym roku. Dwa największe wyzwania polegały na dystrybucji płyt CD z kursami w całej marynarce wojennej i przekazywaniu danych do starszego panelu zgłoszeniowego, aby mogli zarządzać programem na swoim obszarze.
Wielu szefów, którzy ukończyli ten kurs, odkryło, że daje im inne spojrzenie na przywództwo.
"To szkolenie było dla mnie korzystne, pokazując różne typy stylów przywództwa oraz różne czasy i sytuacje, w których można z nich korzystać" - powiedziała Angela Mitchell, dyrektor ds. Systemów informatycznych na pokładzie USS George Washington (CVN 73). "Zapewnia rozrywkowe podejście, które zachowuje twoją uwagę i zainteresowanie, jednocześnie skupiając się na wpływie podejmowanych decyzji."
Ogromny sukces tego programu, z szacunkowymi 11.500 ogółem ukończonych kursów, wynika w dużej mierze z zaangażowania starszych liderów, którzy skorzystali z tego szkolenia.
"Główna podrzędna społeczność oficerska jako całość przejęła własność tego przedsięwzięcia i była zaangażowana w jej sukces" - powiedział MCPON. "To nigdy nie byłby tak wielki sukces bez ich przywództwa i poświęcenia."